| 标题：浅谈内涵发展与精细化管理 | ||
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文章标题：浅谈内涵发展与精细化管理 浅谈内涵发展与精细化管理 在今年的职代会报告中，朱董事长明确提出了“坚持内涵发展，打造强势企业，构建和谐公司”的总体工作思路，这三句话18个字，看似简单，却包涵了十分复杂而艰巨工作任务。笔者管见：内涵发展是公司的发展战略，强势企业是公司的发展方向，而和谐企业则是公司的最终目标。只有战略正确，方向才能对路。只有方向对路，措施得力，目标才能实现。三者是相互依赖，缺一不可的整体。我们学习、贯彻落实职代会精神，就是要通过学习，深刻领会董事长的报告说了些什么？订下了什么目标？为什么这么说？如何实现目标等等一系列问题，把这些问题解决了，才是真正意义上的贯彻落实。本人就此谈点粗浅的认识。 一、把握内涵，明确认识 首先我们要理解什么是内涵发展，只有把概念弄清楚了， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略605字，正式会员可完整阅读）……
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