标题:班子成员带团队实施办法


  一、方案背景
  随着县区公司业务规模的逐步发展,市场竞争的日益激烈,团队规模的不断扩大,县区班子管理层出现了三种现象。一是在县区业务和管理上出现严重不平衡,县区一把手绝大多数精力和时间投入在日常的业务拓展上,对团队发展、文化建设、财务运营、理赔_、环境创造等方面,没有更多的精力和时间去思考。二是职能发挥不到位,班子成员之间有分工,但责 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略298字,正式会员可完整阅读)…… 
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