标题：民营医院现代化管理和发展的新模式

当前众多民营医院进入市场已是个不争的事实。然而医院毕竟不是企业, 不是社会主义市场经济的主体, 即使划分为营利与非营利性, 也不能改变“社会公益性事业”的性质。社会效益与经济效益是医院生存的前题, 如何结合医院的特点,建立适应市场经济的管理模式, 是市场经济的本质要求, 也是我们必须从理论与实际回答的问题。纵观国内的多个民营医院的成功之路, 我们必须强调: 民营医院社会效益为第一位, 经济效益为第二位, 必须坚持接受区域领导和为人民服务的宗旨, 较大的民营医院要走中西医结合道路,具有先进的技术和一流的服务, 坚持临床与　……（快文网http://www.fanwy.cn省略446字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：民营医院现代化管理和发展的新   关于开展餐厨废弃物管理和地沟油专项整治的工作方案   2010年城市管理和环境保护局安全生产工作总结   关于企业预算管理和控制的强化刍议   关于涉农专项资金管理和使用的调研报告   县长在文化市场管理和扫黄打非会议上的讲话   2010年城管城市管理和环境保护局上半年工作总结及下半年工作思路   2010年民营医院安全护理工作自查报告   加强二级教代会建设 推进学院民主管理和民主监督   浅谈加快土地流转管理和服务   践行科学发展观完善农村公路管理和养护长效机制   关于加强行业协会管理和监督的调研报告   医院护理教学管理和要求   乡镇财政票据管理和使用中存在问题及对策   浅析如何抓好后勤管理和监督工作 ……（未完，全文共1925字，当前只显示1158字，请阅读下面提示信息。收藏民营医院现代化管理和发展的新模式） 上一篇：现代化的医院文化 下一篇：进一步解放思想 把打造服务型工商落到实处 相关栏目：民营招商 医院 管理 科技 党务讲话 科学发展