标题：市场经济_下的医院经营之道

随着卫生改革及《城镇职工基本医疗保险制度》决定的出台，医院管理者面临着更加严峻的形势，这其中有压力、有危机、有挑战、有机遇。朝阳医院近几年在纷繁复杂的情况下，面对现实，走出了一条具有自己特色的医院经营管理之路。 　　一、面对现实，做好经营管理的策略 　　目前，医院面对的现实是：一是国家严格控制医疗费用及医院经费短缺与社会的高需求的矛盾；二是病人看病要付一定比例费用，《决定》与“指导意见”的出台，既约束了病人，也约束了医院；三是面对医院分类管理和医药分开核算。作为医院，如何找准位置，寻找自我生存与发展的空间与策略?回顾朝阳医院几年来的发展，可归纳为3点： 　　(一)慎重决策，认真管理。认真把医院当作产业来办，象企业那样，讲经营、讲核算、讲效益。如果这家医院亏损，就是院长没有经营管理好的结果。如我院在进行医院监护系统设　……（快文网http://www.fanwy.cn省略617字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市场经济_下的医院经营之道   在市区烟花爆竹市场经营安全管理领导小组会议上的汇报   在烟花爆竹市场经营安全管理工作领导小组成员会议上的讲话   市场经济条件下如何做好工商文化建设工作初探   在整顿和规范市场经济秩序工作会议上的讲话   整顿和规范市场经济秩序情况汇报会暨食品生产加工业整治工作会议讲话_第2页   从市场经济角度重新理解学习型组织   2009年旅游局整顿和规范市场经济秩序工作总结及明年工作安排   为市场经济正名   试论市场经济条件下县级中医院生存发展之症结及其对策   市场经济条件下县级集邮协会如何健康发展的思考   关于市场经济与军人思想观念的调研思考   对市场经济新形势下电力营销工作的调研   浅谈如何使基层生产生活适应社会主义市场经济的发展要求   浅析市场经济条件下公安边防部队财务监管的问题及对策 ……（未完，全文共2664字，当前只显示1603字，请阅读下面提示信息。收藏市场经济_下的医院经营之道） 上一篇：将5s活动引入病区治疗室管理的体会 下一篇：关于民营医院发展中存在的问题 相关栏目：商场 教师 党务讲话 医院