标题：市邮政局副局长合理化建议表

市邮政局副局长合理化建议表 　　姓名 　　xxx 　　性别 　　男 　　岗位 　　副局长 　　单位 　　xx市邮政局 　　标题 　　抓住七个关键程序 切实加强目标管理 　　方案 　　目标是企业的根本战略。目标管理是如何保证企业的根本战略得到落实的方式和方法。高层管理者应对战略负责，而战略必须化为具体的目标。战略的最终执行，很大程度上是具体的目标的实现，是很有力的执行。 　　本文着重阐述目标管理的误区、目标设立的依据、落实目标的七个关键程序，以更加有力的措施推动目标落实。 　　分析 　　（一）目标管理的误区。 　　目前，上上下下都在抓目标的落实，抓　……（快文网http://www.fanwy.cn省略503字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市邮政局副局长合理化建议表   市邮政局争先创优活动总结   2010年市邮政局党组书记、局长述职述廉报告   xx市邮政局创建全国精神文明单位经验材料   市邮政局关于服务地方工作情况的汇报   市邮政局商函广告公司党支部事迹   市邮政局文章创建工作典型汇报材料   市邮政局近年来工作汇报材料   200年全市邮政职工代表大会上工作的报告   市邮政工会2009年工作意见   在2009年全市邮政工作会议上的讲话   市邮政局党委书记、局长在“世界邮政日”庆祝活动上的致辞   市邮政局局长世界邮政日致辞   市邮政局领导就职表态发言   市邮政局综合办公室工作思路 ……（未完，全文共2172字，当前只显示1307字，请阅读下面提示信息。收藏市邮政局副局长合理化建议表） 上一篇：企业信用担保公司工作总结（经验材料） 下一篇：市邮政局局长述职报告 相关栏目：邮政 调研报告 计划规划