| 标题：2008年加油站年终总结 |
|
一年来,xx加油站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在盛天加油站全体员工的积极配合下，盛天加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年盛天加油站的主要工作有以下几点： 一.经营情况： 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入?008年，盛天加油站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。我站从? ……（快文网http://www.fanwy.cn省略572字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2008年加油站年终总结） 上一篇：公安局“轮训轮值、战训合一”工作典型材料 下一篇：风雨兼程四年路——记宣威市第八中学党支部 相关栏目：石油 年终总结 工作总结 个人总结 |