| 标题：对我县国有资产集中管理的几点思考 |
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随着社会的发展和国家管理职能的转变，我县企业国有资产通过处置存量越来越少，在这种情况下，如何加强对国有资产管理，把有限的资产通过一系列市场化运作来实现保值增值显得尤为重要，在企业国有资产相对减少，行政事业性国有资产不断壮大的情况下，只有结合本县实际，建立一套切实可行的国有资产管理_，通过组建我县国有资产经营公司，把部分企业化管理单位的国有资产和行政事业性国有资产有效整合，对房屋建筑物、土地、门面等国有资产进行集中规范化管理，才能从本根本上实现我县国有资产的保值增值。 目前，全国各地对县级国有资产的监管还没有一个统一的管理模式，因而造成了县级国有资产管理_改革的滞后。长期以来，行政事业性单位沉淀了大量的国有资产，但其底子不清，结构相对复杂 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略554字，正式会员可完整阅读）…… 收藏对我县国有资产集中管理的几点思考） 上一篇：破解人才引进培养难题 提升科技创新能力调研报告 下一篇：统战机关学习科学发展观心得体会 相关栏目：党委 党务讲话 管理 调研报告 文教论文 综合论文 |