标题：农信社应重视发展中间业务调研对策

中间业务是金融部门不用或少用自己的资财,以中间人的身份为客户提供金融服务并收取手续费的业务。伴随着金融一体化浪潮，发展中间业务已成为农信社谋求利润、加快发展的必然趋势。 　　××县联社营业部是全县中间业务收入占比较高的一个单位。去年中间业务及非信贷资产收入达792万元，占到总收入47.9%。今年上半年，中间业务及金融机构往来收入达539.89万元，占总收入52.8%，同比增加184.5万元，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略339字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：农信社应重视发展中间业务调研   农信社职工五四演讲稿   2011年农信社春训活动个人心得体会   对发展县域农信社中间业务的思考   省农信社实习报告   农信社强化员工职业道德教育思考   农信社建国60年征文：乡下人迷上了金融理财   农信社_整改落实方案   浅析农信社构建廉政文化建设长效机制   农信社抵押权的法律调研思考   浅析怎样做好农信社联社主任   农信社库存现金管理问题调研报告   对农信社计算机安全管理的思考   利率市场化对农信社的影响及对策   浅谈突破思维定势促进农信社改革 导和规范，现行法律也还有许多限制和空白。中间业务中的表外业务，风险不易监控，缺乏系统评估和规避风险能力。加上中间业务品种纷繁不一，一定程度上存在着法律风险、信用风险、政策风险、操作风险和市场风险。三是软硬件设不到位，人才资源匮乏。中间业务是知识密集型业务，管理者既要精通传统金融业务，又要掌握保险、外汇、证券、投资、法律、税收、财务策划、宏观经济等方面的知识，而目前这方面的复合型人才相当缺乏，从业者也缺乏积极性和主动性。同时金融信息化建设相对落后，网络建设投入资金少，设备故障时有发生，软件适用性差，客户服务系统滞后，不能满足人们的服务需求。 　　对此我们应采取以下对策：一是领导要高度重视。要以_为指导，把发展中间业务提上重要日程，结合当地实际大力开拓创新品种，及时研究解决发展中存在的问题，使中间业务收入占总收入的比重逐步提升。二是注重专业人才的选拔和培养。对现有的从业人员进行有效培训，针对性的引进具有较深理论知识和实践经验的专业、复合型人才，不断提高从业人员的政治素质、综合素质、专业素质、服务水平和工作能力。三是加快中间业务网络化、电子化建设进程。积极发展和利用信息网络技术，为中间业务的发展提供技术支撑，真正为客户提供理财不出门、个人化家庭银行式金融服务。四是大力拓展服务领域。要以市场为导向，创新中间业务的产品、服务、模式和营销，依托现有的资源，充分发挥网点、品牌优势，加强与证券、期货、保险、基金、信托等其他金融机构的跨业合作，将合作范围拓展到资金网络清算、融资业务、基金托管、投资理财、信托租赁、信用证等多个领域，为客户提供更加 ……（未完，全文共1465字，当前只显示882字，请阅读下面提示信息。收藏农信社应重视发展中间业务调研对策） 上一篇：浅谈发挥法院职能作用促进农村改革发展 下一篇：对交通肇事案的调研分析 相关栏目：银行 金融 科技 党务讲话 科学发展 调研报告 文教论文 综合论文