标题:关于农信社扁平化管理与风险控制的思考

  农村信用社的扁平化管理改革主要是精炼经营管理层次,缩短经营管理通道和路径,扩大经营管理的宽度和幅度。在具体管理与风险控制过程中,应把握好以下几个方面:
  一、整合营销组织结构,缩短营销路径,扩大营销渠道,提高资产质量、加强风险防范,加快重点区域、重点客户、重点产品的市场扩张。以营销策略为依据,改善营销通路结构,缩短自己与客户之间的距离。批发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略298字,正式会员可完整阅读)…… 
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