标题：邮局局长对网运成本有效_的思考

近年来，中国邮政集团公司加大了网运改革的力度，不断优化资源配置和网路结构，强化管理，支撑经营。中心局是内部支撑单位，车辆、设备、人员等成本消耗大，如何在改革和发展的过程中持续做好降本增效工作，实现对网运成本地有效_，更有好地支撑经营？下面，笔者想结合××邮区中心局的实际谈一些想法。 　　××邮区中心局是全国综合业务量最大的邮件处理单位，同时也是成本支出的大户，每年支出的成本近5亿元，约占　……（快文网http://www.fanwy.cn省略337字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：邮局局长对网运成本有效_的   观砍掉成本有感 ……（未完，全文共1454字，当前只显示875字，请阅读下面提示信息。收藏邮局局长对网运成本有效_的思考） 上一篇：公交服务水平调研思考 下一篇：实践科学发展观推进企业党建工作发展 相关栏目：调研报告 文教论文 综合论文