标题：物流行业经济案例思考

世华集团是我国著名家电制造企业，近年来该集团以国际化为起点，应对市场竞争环境的变化，启动了以供应链为核心的业务流程再造。在这场管理变革中，主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织结构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革，从而获得新的竞争优势。 　　作为本次改革的核心部分，整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍；集团现有供应商数量众多，供应关系错综复杂，从总体上来看，普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。如何淘汰不合适的供应商工作成为众多矛盾的焦点。 　　因此，公司委派刘先生作为项目主管，开始针对供应商管理的问题进行重新规划，通过建立一套完善的供应商评估体系来配合采购环节的变革。并设立若干主要衡量指标，逐步淘汰不合格供应商，重点引入拥有长期供货经验的国际供应商，发挥供应商资源优势，搭建　……（快文网http://www.fanwy.cn省略606字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：物流行业经济案例思考   09年物流行业经济运行分析报告   对农信社经济案件的调研思考   农信社经济案件诱因调研报告   浅谈商业银行经济案件防范对策   办理经济案件摄影取证有讲究   当前经济案件多发的几点启示   浅谈视听技术在经济案件侦查中的应用   论秘密侦查在经济案件侦查中的应用   浅谈调查资金流向在侦办经济案件中的作用   谈谈怎样减低经济案件退查率   经济案件取证途径   浅谈经济案件查处中的几点体会 ……（未完，全文共2617字，当前只显示1575字，请阅读下面提示信息。收藏物流行业经济案例思考） 上一篇：市级国土资源局局长"土地日"讲话 下一篇：市林业局冬季森林防火工作报告 相关栏目：邮政 教师 党务讲话 调研报告 文教论文 综合论文