| 标题：供电局培训管理作实施方案 |
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根据我局创先人才队伍建设、发展的需要，通过与行业内外先进企业对标，分析现状，找准突出存在的问题，对症下药，超前规划，谋求发展。培训管理创先的总体思路是通过“培训管理创先”推动“人才创先”和各项“工作创先”，最终支撑局实现全面“领先”。 一、对标找准创先切入点 为了进一步提升培训指标和培训管理水平，通过与省公司、广州局、深圳局、ibm、伟创力、平安大学、宝洁等行业内外先进单位进行各层面对比，方案得出局教育培训工作当前存在的五个薄 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略380字，正式会员可完整阅读）…… 收藏供电局培训管理作实施方案） 上一篇：关于从严治党的重要性 下一篇：供电企业人员学习心得范文 相关栏目：培训 管理 计划规划 |