标题:落实精细化管理,提升幼儿园管理实效

  
  一、管理层次因精细化而提升
  精细化管理是常规管理的深化。我园结合办园实际,在“系统管理学”和“行为科学”的指导下,经过不断探索和科学实践,逐步形成了一套行之有效的“精细化”管理思想和操作方法,即“精心是态度,精细是过程,精品是结果”的管理理念和“事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管”的管理方法。
  1.组织建设。成立精细化管理研发小组,研究制订精细化管理活动管 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略334字,正式会员可完整阅读)…… 
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、考核制度与方法,以及全体教职员工保持公共区域清洁卫生的注意事项等;安全板块——制订各项紧急预案、幼儿园安全管理制度、幼儿园卫生管理制度、园所周边地区的环境排摸与整治工作计划,以及对幼儿的系列安全教育活动。四大板块兼容并蓄,其主要目的是用精细化管理方式来创建和谐特色园所。
  精细化管理并不是管理的最终目标,不过是规范化管理的一个延续,最终目标是实现个性化、人性化的管理。
  二、校园因精细化管理而和谐
  《纲要》指出:“幼儿园应为幼儿提供健康丰富的生活和活动环境,必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在首位。”创设干净、卫生的环境对学前儿童尤为重要。孩子是在与环境的互动中获得发展的,幼儿园的环境对孩子来说,就是一本不会说话的教科书。环境是靠集体中的每个人共同营造的,每位教师都有责任维护良好的幼儿园环境。
  1.落实环境清洁制度。让教师与学生在精心照料自己的“一亩三分地”的同时,清洁环境死角。落实责任,重视校园环境卫生及美化,让教师们将责任区看成自己的家。分层落实检查,既有利于环境的长期保持,又有助于培养教师的责任意识。
  2.提高校园文化品位。如在校园的墙壁上悬挂教师、家长、幼儿共同参与的创意作品、诗词及名画。还可以把特色课程如国际象棋的口诀、棋盘布置在幼儿园最显眼的墙面上。这样,既装点了校园,也透射出优美的意境,从而真正让每堵墙壁都“说话",每幅画面均有着特别的涵义,每位教职员工都是一脸的阳光。追求校园环境的民族化、个性化,以及与本园教育特色相和谐,以真正达到环境育人的目的。
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