| 标题：工商局全员岗位绩效考评办法（上） |
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为客观评价全市工商系统干部职工履行岗位职责的绩效，充分调动、激发全员工作积极性和创造性，提高规范管理水平和工作效能，实现建设“团结和谐、又好又快、文明廉洁”一流工商机关、一流工商系统的目标，更好地服务全市经济社会发展，结合全市工商系统工作实际，特制定本办法。 一、基本原则 绩效考评坚持责任明确、目标量化、分层负责、考核到人、严格奖惩的原则，以岗位职责为基础，以工作实绩和群众公认度为标准，采取定性考评与定量考评、平时考评与年度考评、绩效考评与责任奖惩相结合的方法，奖勤罚懒、奖优罚劣，以调动全系统干部职工的工作积极性，进一步提高工作效率和监管执法效能。 二、考评对象 全系统科级及以下在职人员（其中，按政策提前退居二线的，在考核中适当放宽）。市局领导班子成员及同级领导与非领导职务人员的绩效考评按省局要求进行。 三、组织领导 市局成立绩效考评工作领导小组，由党组书记、局长任组长，其他党组成员以及调研员、副调研员任副组长。领红盾网导小 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略736字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商局全员岗位绩效考评办法（上）） 上一篇：工商干部队伍教育整顿回头看自我剖析材料 下一篇：县局党组2010年“四好”领导班子创建活动实施方案 相关栏目：工商 计划规划 规章制度 |