| 标题：工商系统“五型系统”建设座谈会经验交流材料 |
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近几年来，我们××局一直把干部队伍建设作为促进工作的重要根源，但收到的效果并不是非常明显，省、州工商局开展了岗位大练兵活动，干部们也从中学到了很多业务知识，但多数是死记硬背下来的，没有从心底去养成学习的习惯，导致很多时候学了、考了、忘了，一遇到实际问题又不知道从何下手。今年我们把如何抓好“学习”作为一个新的挑战，结合干部队伍的现状，积极开展“学习型工商”建设，把提高干部队伍素质作为近期工商工作的核心，不断探索新的思路，转变学习理念，为干部营造爱学习，会学习，学以致用的良好风气。 一、抓学习制度，用学习制度为干部增压 人是有惰性的，在没有压力的环境下，人的进取心会渐渐被惰性所代替，只有建立有效的学习机制，才能调动起干部的学习热情，取得更好的效果。我们在抓学习制度上主要实行领导带头制和奖惩机制。首先把学习作为“一把手”工程来抓，深入明确领导责任，由一把手带头抓、带头讲、带头学，使领导在干部中树立起良好的形象。 榜样的力量是无穷的，我局上下形成了认真学习，积极进取的良好局面。到目前为止，领导班子六位成员为全局干部授课 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略795字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商系统“五型系统”建设座谈会经验交流材料） 上一篇：工商局推进“三年”活动促进地方经济发展有新成效 下一篇：县工商局强化服务举措扎实推进国企改革经验交流材料 相关栏目：工商 经验交流 学习材料 申报材料 |