| 标题：加强基层国税干部执行力的思考和实践 |
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国税干部执行力的强弱，直接关系到上级的工作部署能否得到贯彻落实、关系到税收收入任务能否顺利完成、关系到税收职能作用能否得到有效发挥。执行力建设，是国税机关在队伍建设中面临的一项长期任务和系统工程。 一、基层国税干部执行力的现状 纵观基层国税干部，从整体上来说基本都能完成各项工作任务。但在部分基层国税机关不同程度地存在着执行难、执行虚、执行乱甚至不执行等不良现象，主要表现在以下几个方面： 一是执行能力欠缺。干部队伍整体素质和综合能力不强，对政策理解不及时不全面；工作办法不多，思路不宽，习惯于照搬照抄，出成绩、有特色、成亮点的工作不多。二是执行动力不足。部分干部安于现状，不思进取，工作不求质量，不讲效率。一些年龄偏大的干部认为晋升渠道有限，晋升机会不多，产生船到码头车到站的思想，缺乏干事创业的激情和劲头。三是执行观念落后。工作态度不端正，作风欠务实，有等靠观望心理，工作被动应付；责任意识淡薄，畏难思想严重，工作推诿扯皮，团队精神缺失。四是执行质量不高。工作不深入细致，习惯于表面文章，缺少贯彻落实的具体措施和有效办法，造成工作执行不到位；工作重传达部署，轻检查跟踪，造成工作有头无尾，有 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略866字，正式会员可完整阅读）…… 收藏加强基层国税干部执行力的思考和实践） 上一篇：加强地税思想政治工作的思考 下一篇：在地税局“一述双评”会议表态发言 相关栏目：乡镇社区 税务 干部 组织讲话 党会报告 调研报告 文教论文 综合论文 社会实践 |