标题:办公室后勤管理问题初探
 
 
  后勤服务工作是办公室工作的有机组成部分,同时也是单位各项工作得以顺利进行的后方保障。为确保机关内部各环节良好运作,使后勤管理工作能够更加科学化、精细化,如何提高后勤管理工作水平也成为当前各单位的焦点,现就此问题进行初步探讨。
  一、后勤管理内涵
  后勤,是后方勤务的简称,《现代汉语词典》中述:“后勤是指后方对前方的一切供应工作,也指机关、团体中的行政事务性工作”。后勤管理是管理的一种形式,管理者动用一定的原理、方法和手段,通过一系列特定的管理行为和领导活动使全体成员努力工作,来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量,以便高效率、高质量地完成后勤工作任务,进而保证单位职能工作的顺利开展。
  办公室则是后勤管理的原始载体,是单位的中枢和纽带,是上传下达工作信息的核心部门。当前,办公室后勤包括财务管理、资产管理、办公用品管理、会务管理、车辆管理、安全卫生管理、各类接待等一系列机关事务,这些看似不起眼的日常琐事却是关乎单位各项工作能否正常开展的关键和保障,因此,后勤工作也呈现出先行性、服务型、不可替代性、实用性这四大特性。
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