标题:团队执行力心得体会
 
 
  经过“团队执行力”和“目标管理与绩效考核”的培训学习,许多问题我找到了答案:
  1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略355字,正式会员可完整阅读)…… 
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