| 标题:工商分局坚持抓好内务规范管理经验交流材料 |
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近年来,××市工商局××分局在规范内务管理工作上,注重在“细、严、实”上下功夫,细化管理制度,严格内务考核,建立长效机制,重视工作实效,有力规范了内务管理工作。该局的主要做法是: 一、在抓“细”上下功夫 (一)实施量化考核,细化管理环节。内务管理是一项较为琐碎的事务,为加强管理,该局注重将日常内务管理工作进行量化、细化、具体化,明确每一个管理细节,制订详细考核制度,杜绝管理盲区。____年,该局率先在全市工商系统探索对工商所内务管理实施“零基考核”制度。即是将原用于企业财务管理“零基预算”、企业生产零缺陷管理的方法用于内务管理。对各工商所内务管理工作进行细分,对办公环境卫生、档案管理、办公设施管理、安全保卫、食堂后勤服务等各方面进行量化、细化,对每一项达到考核要求的设定为“零”分,即考核目标分,对达不到考核标准的进行扣分,即出现负分状况。通过引入“零基考核”机制,让各位内务管理工作人员感到压力,努力做好内务 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略701字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商分局坚持抓好内务规范管理经验交流材料) 上一篇:工商干部廉政准则学习演讲稿 下一篇:工商局着力探索和推行说理式执法文书提升工商机关执法新形象 相关栏目:工商 管理 经验交流 学习材料 申报材料 |