| 标题：工商局积极探索建立新型目标责任制管理考核体系 |
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今年以来，××市工商局根据国家工商局总局、××省工商局关于工商行政管理工作的新理念、新任务、新要求，积极探索改革符合责任区监管新模式的目标责任制管理考核新机制，激发了广大干部干事创业的积极性，在系统内形成“规范高效、和谐奋进”的良好局面，有力推动了工商行政管理各项工作的开展。 一、在组织领导上，设立专业机构，建立科学合理的考核体系 一是成立专门组织机构。为保证考核工作科学到位，该局成立了“一把手”为组长，相应分管领导副组长及各职能处室负责人为成员的目标考核工作领导小组。领导小组下设专业“考核办”，由该局纪委书记任办公室主任，办公室、监察室、法规处、责任区监管办、信息办四个职能部门为成员单位，具体负责考核方案的制订，考核的组织实施，考核结果反馈及考核质量的评估，指导各单位开展考评工作，形成强有力的组织保障。同时该局还建立了目标考核“人才库”，由该局各处室业务骨干组成。“考核办”组织实地考核时，人员从“人才库”中抽取，以解决因抽调各地人员实地考核时产生评分不公正的问题。 二是广泛开展专题调研。从去年__月份开始，该局就针对过去目标考核中反映的各种问题，由办公室牵头组织专门调研组，通过召开分析会、座谈会，对过去目标责任制考核中碰到的所有问题都进行了认真探讨，提出了解决方案。同时再深入基层，就新年目标责任制制订中的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略961字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商局积极探索建立新型目标责任制管理考核体系） 上一篇：县工商局注册窗口窗口文化建设交流材料 下一篇：工商局开展查处取缔黑网吧专项整治行动主要做法 相关栏目：工商 规章制度 管理 |