| 标题：分局扎实推进基层工商队伍转型升级经验做法 |
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××分局所在的辖区是××市传统的经济重镇，面积约__._平方公里，现有经济户口_____户；驰名商标_件，著名商标__件，在全市各镇区均排名第一。××分局人均监管___户经济户口，工作任务之重、作风军事化、工作考核绩效化。通过狠抓基层建设，使我局的各项工作不断迈上新台阶。分局先后荣获 “全国文明单位”、“全国精神文明建设先进单位”、 “××省文明单位”、“××省工商行政管理系统先进集体”等__项集体荣誉。 一、抓认识，求共识，凝聚基层规范化建设合力 停征“两费”后，分局结合××地处××三角发展“××经济圈”的地缘优势，充分借助在全市系统争先进位的工作机遇，着重抓认识、抓调研、抓统筹，使全局上下形成“人往基层走”、“钱往基层用”、“劲往基层使”的统一共识，对基层建设工作进行新的谋划定位。 （一）谋等茫然状态，开展不同形式的学习讨论活动，抓好转型时期队伍稳定工作。 （一）进行形势理论教育，打好转型基础。以集中学习与自学相结髡ぷ髦匦模啤肮娣丁闭庖缓诵模刂 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略761字，正式会员可完整阅读）…… 收藏分局扎实推进基层工商队伍转型升级经验做法） 上一篇：工商局注册登记干部亲情服务演讲稿 下一篇：工商所登记注册窗口建设经验交流材料 相关栏目：乡镇社区 工商 经验交流 |