| 标题：工商局关于基层干部队伍实施分类管理的调查思考 |
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新“三定”方案的实行，工商部门面临的监管压力越来越大，加快职能转型，实现履职到位，迫切需要一支高素质的的干部队伍。在新形势下，基层如何适应履职要求，激发队伍活力，是各级工商部门面临的现实课题。近日，××市工商局在××分局对转型时期基层干部队伍建设的基本情况进行专题调研，查找问题并分析原因，并提出了对基层干部队伍实施分类管理的构想和建议。 一、当前基层干部队伍中存在的问题 一是队伍结构问题。干部队伍整体素质较好，但也存在结构上的问题：从年龄结构上看，××分局现有在职干部职工*人，平均年龄*岁，其中30岁以下*人，占*%；31至40岁*人，占*%；41至50岁*人，占*%；51岁以上*人，占*%，由于编制问题，近10年来新招入的公务员不到15人，而在近年，符合政策可以提前退休就有*人，年龄断层的问题已初露端倪，年轻干部比例偏低，年龄老化的问题突出，队伍结构性矛盾进一步加剧；从文化层次上来看，研究生学历*人，占*%，本科学历*人，占*%，专科学历*人，占*，中专及以下学历10人，占*%，由此看出，分局的学历层次还是比较好的，但也存在高、精、尖人才偏少的现状。 二是岗位匹配度问题。大部分人员能够胜任岗位要求，尽职尽责的履行岗位目标，但也存在少数人员岗位匹配度较差的问题。集中表现在设定人员工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略941字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商局关于基层干部队伍实施分类管理的调查思考） 上一篇：部分食品生产经营业户无法取得许可的问题和建议 下一篇：工商局关于该市品牌建设的调研报告 相关栏目：工商 乡镇社区 干部 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 管理 调研报告 文教论文 综合论文 |