标题：浅析副职领导的行权艺术

浅析副职领导的行权艺术 　　在当前基层工商所实行所长负责制的_下，所长具有统辖全所的权力，具有工商所的决策权。副所长是所长的助手，是协助所长考虑全盘工作而又负责某一方面或几个方面工作落实的领导者，具有决策参与权和执行权。副所长在工商所处在特殊的位置，既要按照所长意图努力完成全所工作目标，又要干好自己分管本职工作，还要带领和激励分管下属工作人员完成各自工作任务，既当指导员，又当战斗员，具有承上启下的重要作用。结合自己从事　……（快文网http://www.fanwy.cn省略365字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：浅析副职领导的行权艺术 博物馆领导的十七届六中全会心得体会 当好一名领导的艺术学习材料 新工厂奠基仪式上各领导的讲话 全国哀悼日学校领导的讲话稿 提升企业领导的综合素质，掌握领导工作的主动权 党领导的人民革命军的抗日游击战争特点研究 2008年中秋节茶话会领导的致辞 xx银行运动会开幕领导的致辞 工商局长对政协领导的工作汇报 从领导的责任和诚信谈解放思想 学习领导的经济思想 建立村党组织领导的村民自治运行机制之研究报告 为什么实行共产党领导的多党合作和政治协商制度 ……（未完，全文共1576字，当前只显示948字，请阅读下面提示信息。收藏浅析副职领导的行权艺术） 上一篇：新形势下工商行政管理职能定位初探 下一篇：基层工商所如何规避风险点大胆执法监管 相关栏目：文教论文