标题:工商所创建满意站所小结

  自三月份分局开展“人民满意基层站所”创建活动以来,××工商所以打造“政治合格、业务精通、纪律严明、作风优良、廉政高效、人民满意”的队伍为目标,广泛深入动员,加强学习教育,着力边查边改,狠抓队伍建设、效能建设,实现了人人积极参与,争创意识明显增强,综合素质明显提高,工作作风明显好转,群众满意度明显提升,取得了阶段性成效。
  一、 以“创满”目标为核心,“四个抓”保实效
  _、抓组织,建立创建机制。为加强对创建“人民满意的基层站所”活动的领导,确保创建工作有序开展并取得实效,所里成立领导小组,并结合本所实际商讨制定实施方案,明确各项创建考核标准的同时对创建内容进行分解,并由领导小组成员分工负责布置、落实、监督。同时为了统一全所干部职工的认识,结合当前工作重点,召开了全所人员参加的开展创建“人民满意的基层站所”活动动员会,对活动进行了全面动员和部署,使创建工作从一开始就坚持高标准、严要求,努力做到精心部署,周密安排。
  _、抓制度,确保工作落实。创建工作必须靠制度去规范、去确保。活动开展后,所里及时对原有的规章制度作了重新梳理,并结合分局《创建“人民满意站所(办事窗口)”考核标准》的要求制订了全所岗位目标责任制及量化考核标准。同时,根据实际,对原来工作中比较模糊的事项通过制订《巡查队操作规程》、《经检队操作规程》、《注册室操作规程》等进行了明确,做到岗位到人、权利到人、责任到人,真正将创建目标落实到个人,有效地推进了创建活动迅 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1053字,正式会员可完整阅读)…… 
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