标题：提高货劳税管理质效经验材料

今年以来，××市局货劳税管理工作在上级局的正确领导下，严格执行货劳税工作规范，突出税收管理员主体作用，狠抓工作落实，基础管理进一步加强，纳税遵从进一步提高，干部素质进一步提升，货劳税管理质效明显提升。主要作法是： 　　一、加强“三方衔接”， 健全货劳税管理体系 　　按照省局《货劳税工作规范》和黄冈市局《货劳税管理岗责体系》的要求，我们对货劳税管理岗位职责进行了整合，根据岗位职责，划分确定了分管领导岗1个，税政部门岗位5 个，基层分局岗位3个，形成了“统一领导，分级管理，三方衔接，上下联动”的货劳税管理体系。 　　（一）加强领导衔接。货劳税各项政策的贯彻执行和落实，离不开领导的重视和支持。在日常工作中，积极向领导多请示、勤汇报，建立了货劳税管理工作月报制，每月十日前对上个月工作进行小结和当月工作周密部署情况分别向市局主要领导和分管领导汇报，对执行货劳税政策遇到的疑点和难点问题，及时提请　……（快文网http://www.fanwy.cn省略676字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：提高货劳税管理质效经验材料 工商局创优工商行政管理质效助推经济发展方式转变 煤矿建设和管理质量标准化的工作方案 粮食管理质量部门学习科学发展观的体会与思考 农村公路建设与管理质量监督细则 农村公路建设与管理质量监督办法 论基于iso9000标准的税收征收管理质量体系建设 树立税收经营理念 提升税收管理质效 ……（未完，全文共2918字，当前只显示1756字，请阅读下面提示信息。收藏提高货劳税管理质效经验材料） 上一篇：汇通办主任述廉报告 下一篇：2012林业局领导班子述职述廉报告 相关栏目：管理 经验交流 学习材料 申报材料