标题:城市管理相对集中行政处罚权工作总结
转变观念 服务民生
塑造城管执法新形象
--**市城市管理行政执法局在开展城市管理相对集中行政处罚权工作上取得新突破

随着城市化进程的不断加快,为适应“精品建设、精细管理”的城市发展需要,满足人民群众对城市建设管理越来越高内在需求,**市城市管理行政执法局以创建国家卫生城市和推进创先争优活动为契机,在开展城市管理相对集中行政处罚权方面,切实转变观念、注重服务民生,寓执法于服务,以服务促管理,文明执法水平得到了快速提升。
一、寓管理于服务,着力消除市容与民生之间的对立
城市建设管理的最终目的就是服务市民,特别是城市管理的对象大部分生活在社会底层,属于弱势_。拆除一个流动摊点,就近乎剥夺了一个家庭的经济收入。但是,市容环境、城市道路管理方面的法规以及创国卫的标准又对这类摊点提出了明确的要求。对此,他们坚持“疏堵结合,以 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略618字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 们就在创新管理,健全制度上狠下功夫,探索走出一条避免“整治、反弹,再整治、再反弹”怪圈的新路子。围绕实现多方位、无缝隙、全覆盖的城市建设管理目标,有效整合城市建设管理资源,争取区级政府的支持,深入推进城管进街道、进社区工作,以城区各办事处(工业园)为单位,分别成立城管中队,扭转了以往背街小巷城管管不到、社区管不好的局面,初步形成了“一级执法主体、两级政府管理、三级工作平台、四级考核网络”的城市管理长效机制,基本实现了部门城管向社会城管的转变。2010年9月起,他们多方筹资大力推进数字城管建设,城区重要路段、所有建设施工工地都安装了“全球眼”电子监控,对所有的渣土和混凝土搅拌运输车辆都进行GPS卫星定位;大桃路、康富路、消防队等多处市容秩序重点管理部位的秩序,在监控中心都一目了然,越门经营现象得到了有效遏制。以定位监控资料作为行政执法证据,发现和查处越门占道经营、违规运输渣土等案件1000余起;为实现城市精细化管理,他们将中心城区划分为5个片、9个区、30条中心辐射线、58个网格,配备155名网格管理人员,负责责任区域内城市管理事部件的巡查、信息采集和处置;网格化管理和12319服务热线自12月28日试运行以来,共有效处置事部件问题4300多例,办结率达到80%以上,市民认同感、满意率得迅速提高。他们把门店招牌提质改造作为落实临街产权责任单位“门前三包”工作的切入点,在康富北路成功尝试了“产权主体出资、城管规范指导、政府适当奖励”和“自然更新、组织改造、强制拆除”“三步曲”的“**模式”,“上下一条线、凸出一平面、白天美化、晚上亮化”的康富北路、五一路门店招牌等已成为一道靓丽的风景,目前14条主次干道已基本完成改造任务。烟花禁放“部门联手”“四级联动”做到了收放自如,今年春节期间没有出现一例燃放安全事故。
    三、规范执法行为,执法管理队伍整体形象快速提升
    近年来,他们从狠抓队伍建设入手,在推进文明执法上着力,对《行政强制法》、《湖南省政府服务规定》等新颁布的法律法规进行了认真系统的学习;组织编印了《城管队伍建设规范》、《城管执法_裁量权基准》等规范化文件,全面推行城管执法“三三制”,严格执行“五条禁令”;安装了考勤系统,工作日实行一天4次的上下班打卡制度,将城管执法车辆纳入GPS定位监控范围,对越界(城市规范区)行驶的执法车辆进行通报,极大地改善和提升了建设管理队伍的整体形象。他们以“普法”活动为载体,不断完善重大决策程序,把公众参与听证、邀请专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大行政决策的必经程序,扎实开展规范性文件报备与清理。通过定期召开工作汇报会和新闻发布会、向社会公开创先争优承诺、在路面设立党员示范岗、执法人员着装上路值勤、聘请城管形象监督员等措施,主动地将城管工作和城管执法人员置于社会各界的监督之下。他们从2010年公开招考的40名本科以上大学生中精选20名女城管队员组建了女子形象中队,用随和的微笑、 ……(未完,全文共2668字,当前只显示1605字,请阅读下面提示信息。收藏城市管理相对集中行政处罚权工作总结

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