| 标题：业务管理部个人2014年目标计划 |
| 业务管理部张现元2014年目标计划 2014年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持和熟悉业务工作，积极参与公司全员优化、轮岗学习制度建设，认真履行岗位职能，积累车险工作经验，努力推进公司创新盈利的关键一年，也是**安华抓机遇跨越式发展开局之年，为确保各项任务目标落到实处，在回顾过去，总结经验，展望未来，联系到实际的基础上，制定如下计划： 1、 指导思想 以“抢抓机遇、乘势快上，实现公司跨越式发展” 为指导思想，用大胆创新、艰苦奋斗、实现公司盈利良性发展为核心目标，进一步认真学习、领会总公司、省公司的年终会议精神，加强对多险种业务技能的培训和学习，增强服务意识、大局意识。认真履行服务、高效、沟通、实干的工作职能， 二、情况分析 新年伊始，为落实好公司首季“开门红”工作任务及要求，推进公司各项任务目标不断向前，响应公司全员优化、轮岗学习制度的号召。充分发挥从事农险的工作经验，努力构建新形势新环境下与各级政府代办部门的沟通协调新机制，突破“无事不登三宝殿”有事才上门的传统观念。促进公司业务全面、协调、均衡、可持续性发展。 密切关注公司发展，通过公司办公平台、公司群及时了解公司最新信息，敏锐把握公司各类方针政策动向，保持工作的主动性。 着力提高个人整体素质再上一台阶，同时在中支公司总经理室正确领导下，顺利完成车险查勘工作。 三、总体目标及措施 （一）个人目标及措施 1、努力争取农险部负责人 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1056字，正式会员可完整阅读）…… 3、严格按照保险条款、省公司各项业务管理规定及《种植业保险理赔操作指引》要求，及时、准确、合理地处理赔案。杜绝拖赔、无理拒赔、封顶赔付等违规违纪行为，做到不惜赔、不多赔、不滥赔。通过公开举报电话和投诉渠道，及时解决农民在承保理赔方面遇到的问题；严格执行“零现金”赔款发放方式，确保农户及时、安全得到保险赔款。 4、以农险工作为联系桥梁，与农业局、气象局，政府代办部门建立良好的沟通交流机制，确保各项交流畅通无阻，突破“无事不登三宝殿”有事才上门的传统观念。做到与各级政府勤沟通、多汇报的联系机制，避免工作被动。 5、依托公司农险专注、专业化的发展平台，多年的农险发展经验，助推**安华农业保险工作，继续提高安华**农险市场上的品牌影响力。公司先进的遥感测绘技术，独家研制的无人机系统，构建和完善**安华农险专业化体系，继续提升安华**农险市场上的“人保”品牌形象。贡献自己的力量。 6、以公司大胆创新，艰苦奋斗实现盈利良性发展为核心，通过微信、微博、扣扣等网络联系方式推销宣传公司保险产品，同时还要以传统的陌拜及电话推销方式相结合，对自己在保险职业发展道路上也是必不可少的历练过程，坚定信心。力争完成每月两台车或保费3500元上，为公司进优质业务，巩固成果，为实现公司盈利良性发展做自己应该做的。 7、加强认识，转变工作角色。面对当今保险市场竞争激烈形势，今年当务之急必须做到转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立“既来之，则安之”和“三百六十行，行行出状元”的观念，警惕，今天工作不努力，明天努力找工作的不良后果，另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入到公司发展的大潮中。 8、勤奋工作 随着公司经营规模不断扩大，财务稳健、效益增强新形势下，面对新的环境，新的挑战、新的起点、新的机遇。我相信！在中支公司正确领导下，在周围同事友爱帮助和自己的不懈努力下，提高工作效率、工作质量，积极探索新的工作方法，在自己的工作岗位上真抓实干贡献自己的一份力量，我会成为**安华的多面手。 蓝图已绘就，目标以确定，关键在于狠抓落实。为使个人目标如期实现，明确工作的运行和处理问题的程序，切实做到知程序、明内容、讲方法、学于用、说与作的统一。在“抢抓机遇、乘势快上，实现公司跨越式发展”的精神感召下，大胆创新、艰苦奋斗不断开创**安华辉煌灿烂的美好明天。 四、2014行事历及主要工作 日期 时间 主要工作内容 一月 1.2-1.3 房镇、杏园街办、傅家镇、中埠镇小麦保险投保公示 1.6-1.10 沣水镇、马尚镇小麦保险投保公示；农险风险排查工作；**金银花种植保险调研 1.13-1.17 农险承保、理赔、费用合规风险排查自查、整改，农险风险排查报告。节前走访乡镇代办员 1.20-1.24 中埠镇、沣水镇、房镇镇无人机航拍标的检验；“灾害事件五类公开”系统测试 1.27-1.30 1傅家镇无人机航拍标的检验；报省公司农险风险排查工作报告；承保进度情况表 二月 2.7-2.8 报省公司关于“灾害事件五类公开”系统测试情况的报告；轮岗车险查勘跟李楠去维修站标的车定损 2.10-2.14 总公司下发关于《关于开展2013年度农业保险业务自查及检查的通知》种植业保险承保方面风险排查，排查承保15个方面、理赔15个方面。 2.17-2.21 农险业务费用的合理性、合规性排查16个方面；车险查勘 2.23 中支员工业务技能培训 2.24-2.28 沟通市农业局财政科小麦补贴资金事项；修改系统内小麦保险保单起保日期；车险查勘 三月 3.3-3.7 小麦保险验标、公示照片上传系统，提交核保；报省公司风险排查报告 3.10-3.14 打印6乡镇72个村的小麦投保单、投保申请明细表 3.17-3.23 打印小麦保单、发票，配合省公司农险业务检查小组来我公司检查工作 3.24-3.28 打印小麦保险凭证 3.31 打印小麦保险凭证 四月 4.1-4.4 打印保单、凭证签收登记表 4.7-4.11 清分单证；保单、发票加盖公司业务章 4.14-4.18 投保单、投保申请明细表、保单、发票、凭证送交各乡镇盖章或留存 4.21-4.25 整理投保材料归档、装订；无人机系统管理。申请保费补贴 4.28-4.30 汇报区农业局小麦承保工作情况；建立小麦承保台账、投保影像资料；报省分各种报表 五月 5.4 小麦承保回访；车险查勘 5.5-5.9 车险查勘 5.12-5.16 ……（未完，全文共4940字，当前只显示2744字，请阅读下面提示信息。收藏业务管理部个人2014年目标计划） 上一篇：党的群众路线教育感悟 下一篇：下半年党建工作总结 相关栏目：管理 个人总结 计划规划 工作总结 |