| 标题：自来水防护方案 |
| 自来水防护方案 根据《人民防空法》的要求，为确保生命线工程安全，保障平时和战时用水安全，加强自来水的防护工作。特制定本方案。 一、 基本情况 （一）目标概况 自来水公司位于 ，建于1985年，性质为制水业建筑，建筑结构为砖混，现有职工62人。 （二）战略地位 **总资产 万元，年产值 万元。主要生产自来水，担负着镶黄旗新宝拉格镇厂矿企业及居民的生产、生活等方面的自来水供应，隶属 类重要经济目标，战略地位十分重要。 （三）防护情况分析 1、有利条件 **已初步建立健全了防护组织，并采取了相应的防护措施。现有一套指挥班子，通信设施完善， 人的人防专业队训练有素，抢修装备器材齐备，基本能满足战时应急抢险救援的需要。 2、不利条件 （1）**比较暴露，高技术伪装防护措施少，战时易遭空袭破坏，水源易遭受核污染。 （2）防护专业队专业单一，综合抢险能力较弱，难以适应信息化战争条件下防空袭应急救援任务的需要。 二、重要防护目标 （一）供、变电设备 **采取室内供、变电， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略799字，正式会员可完整阅读）…… （一）在水厂东北和东南方向设置空中气球、气溶胶云团及架设钢索等障碍物，形成防护墙，干扰阻挡空袭兵器。 （二）公司外墙全部采用迷采涂料伪装，并在各构筑物的项部用伪装网覆盖，在构筑物周围的空地增植草坪和树木伪装。 （三）在供、变电室外100米区域内设置发烟器材，墙体上端设置伪装网，屋顶增设喷水头，一旦接到空袭警报后，立即释放大量烟幕，在垂下伪装网的同时开始喷水，形成水幕墙，达到干扰迷惑空袭兵器的作用。 （四）对一级泵房、二级泵房和加氯间，除用伪装网覆盖外，在各机室内还采用“腰隔法”进行封闭。即在腰层之间采用多层木料，或用钢板和装了土的麻袋，重复实行隔离。只留下仅能一人通过的消防通道，保障人员能进入其中对机泵进行巡查。 六、人员疏散隐蔽 （一）人员疏散 1、疏散原则。战时只组织临战疏散，不搞早期和大规模疏散。 2、疏散对象。主要是无坚持生产、工作、抢修任务的人员以及受威胁的重要目标区内的人员。 3、疏散人数。约 人。 4、疏散时机。在上级下达临战疏散命令后及时组织疏散。 5、疏散方式。主要靠集体组织，使用运输车、私家车等交通工具进行疏散。 6、疏散区域。按照上级指定的地点。 7、疏散时限。人员疏散须在24小时内完毕。 8、疏散保障。疏散的交通运输保障由车队队长负责；治安管制由保卫人员负责；各种物资保障由公司后勤保障组负责；医疗救护保障由临时医务人员负责。 9、组织指挥。由公司领导负责人员疏散的组织指挥工作。 （二）人员隐蔽 1、隐蔽原则。为尽可能减少因空袭造成的人员伤亡，自来水公司目标内的留守人员主要采取转入有利地形地物进行隐蔽。 2、隐蔽的人数。在战时紧急情况下，为减少伤亡，可暂停生产，全部隐蔽。 3、隐蔽的地域。利用现行固定的地下建筑物，有遮档物的载体。 4、隐蔽的时机。在发现敌空袭迹象时迅速组织人员隐蔽。 5、隐蔽的组织指挥。服从人防指挥部统一指挥，安排好自来水公司目标内所有人员的隐蔽行为。 七、组织指挥 （一）指挥机构。建立人防指挥部。指挥长、指导员由总经理担任。下设抢修、通迅联络、安保消防、后勤综合及医疗救护五个组。 （二）指挥所开设。人防指挥所设于公司小会议室，指挥所的开投根据上级命令确定。 （三）指挥关系。战时在防空袭业务上受旗人防指挥部指挥，生产正常运作和设备设施的抢修工作由公司统一指挥。 八、消除空袭后果 （一）专业班组 1、抢修组。由1名副经理任组长，10名成员由施工组和稽查组组成，负责全司设备、设施的抢修、恢复工作。根据各自担负的职责，将其分为三个组：电修组由2名检修人员组成，专门负责全司的生产、照明及其供用电设备的维护和抢修；水泵检修组由3名检修人员组成，专门负责全司水泵的维护和检修；建筑物及人防工事抢修由5名人员组成，专门负责抢修遭受空袭的建筑物和人防工事；而对于其它诸如水管炸断、机房遭袭等由人防专业队3人负责，迅速全面或局部恢复生产。人员编配严格按照“平时与战时相结合”的原则，通过有目的、有计划的岗位练兵和综合培训，不断提高他们的应变能力和救护能力。 2、通迅联络组。由办公室主任任组长，成员由档案室人员组成，负责上下传达命令及报警工作。另根据战时需要，指派2名机动联络员，保证指挥通信的畅通。 3、安保消防组。由公司保卫干事，经济护卫队员，基干民兵及义务消防队员组成，人数 人，负责厂区的灯火管制、安全保卫、巡逻检查和火灾的扑救工作。 4、后勤保障组。由工会主席任组长， 名成员由总务、仓库、车队精干人员组成，负责战时生产材料的供给和人员的给养保障。 ……（未完，全文共3737字，当前只显示2076字，请阅读下面提示信息。收藏自来水防护方案） 上一篇：市地方税务局上半年工作情况总结 下一篇：图书馆实践服务体验报告 相关栏目：计划规划 |