| 标题：外文学院行政副院长2014年个人工作总结 |
| 外文学院行政副院长2014年个人工作总结 每当回顾和总结，心中始终有一种忐忑的情绪。时间真的像流水，要做的事情很多，想做的事情很多，盘点下来的确难以让自己满意。每当年初，总是在本职工作以外暗暗地给自己设置一个目标，要努力干一些事情，哪怕干成的是一件，也会让心中“美丽外文”的理想更进一步。感谢2014年，我做了一些，虽不算完美，虽不算快捷，毕竟走在了前行的路途中。 2014年自己在理论修养上做了一些功课。认真地读了《论群众路线》、《大学之道》以及党的十八届三中、四中全会相关理论文章，对行政管理学的知识进行了较为系统的梳理，充实自己的素养，在管理效率上也引发诸多思考。按照学校党委的要求，参与了中层干部 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略513字，正式会员可完整阅读）…… 1、对财务工作严格按照学院制定的工作规范和财务审批制度执行，积极筹划资金运行。面对今年学校财务管理和资金使用更加规范的新要求，能积极做好我院的财务预算、执行和决算，在学院实行了绩效酬金制度，遵从多劳多得、优劳优得的原则，保护了教师从教的积极性。2014年财务运转良好，支撑了学院各项事业的顺利运行。 2、在分管的办公室工作方面，召开了三次行政教辅人员研讨会，重点围绕院系行政人员作风建设、工作效率、管理育人和环境育人专题进行研讨，以强化行政教辅人员的服务意识，提升管理水平和效率。同时也强化完善了各项规章制度，对重要工作制定工作规程，加强了网络化、无纸化办公，各个办公室的工作更加直接、快捷地为师生服务，行政能力有了较大地提升。 3、千方百计、想法设法争取学校对学院楼宇的防水进行维修，重点对508会议室、视频教室、学术报告厅、大外部工作研讨室进行了整修和装饰，为学院教学、学术活动改善了条件和环境。对系部、教师工作室办公条件进行改善，营造温馨的工作环境和氛围， 清查和整合了房产资源，确保教师只要有在学院楼办公都能安排办公的场所。 4、精心筹划组织了70多人规模的德国罗伯特·博世基金会2014春季年会、200多人规模的全省外语研究生学术论坛，扩大了学院的对外影响。 5、对学院的固定资产进行系统的清查，并实施分级管理。对过期的设备进行报废处置。 6、对学院楼各办公室、实验室和工作室进行安全管理，完善了安全管理条例，并签订了安全责任书。每到节假日前均进行消防安全巡查，全年没发生消防安全事故。 7、作为学院学生工作领导小组负责人之一，关心学生工作，参与了学生工作多项决策。对学生工作干部给予关心、鼓励和支持。平时利用一切机会和场合，激发学生工作队伍热情，并关注学生素质提升。作为英语12-3班和德语13班联系人，曾多次参加班委会、班会，并邀请两名教授给班级同学进行座谈，进行学业和人生指导。我坚持每半个月给班级同学写信，假期，和英语12-3班每一个学生根据我了解到的他们的情况和问题写了一封信，给予他们更多的鼓励和指导。 8、关注外语培训中心工作，在极其困难的情况下，和培训中心负责人一道，在老师们的支持下共同努力开办了雅思、托福，四级、六级培训和BEC、pe ……（未完，全文共2217字，当前只显示1335字，请阅读下面提示信息。收藏外文学院行政副院长2014年个人工作总结） 上一篇：外文学院副院长2014年个人工作总结 下一篇：外文学院书记2014年度个人工作总结 相关栏目：教育 学校 政府 人事 行政 个人总结 年终总结 工作总结 |