| 标题：竞聘护士长演讲稿 | ||
| 竞聘护士长演讲稿 在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应该感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年29岁，中共党员，大专文化程度，护师职称。辽宁中医学院护理专业本科再读，现为特诊四病房护士，内二团支部书记。连续三年被医院评为优秀团干部，2004年还被共青团辽阳市委评为优秀团干部。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线护士当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略688字，正式会员可完整阅读）……
我的处事原则和风格是：努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。 我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通医护人员与院领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。 一、围绕中心，服务大局，全面做好护士长工作。 作为医院护理的基层管理者，要服从医院党委和护理部的领导，主动承担科室管理和质量监控工作，指导并带领工作人员共同完成洗衣及相关工作任务；作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有价值的反馈意见，及时汇报，便于工作的有效开展。在医院各级领导的正确领导下，在医院广大医护人员的支持和配合下，同全体工作人员一起努力成为创建星级医院的铺路石。 二、增强创新意识，有效发挥护士长的模范带头作用。 现代化的管理，要求护士长必须具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识和创新意识。好的护士长能带出高素质的服务_，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持学习、大胆创新，磨练意志、鞠躬尽瘁，逐步实现工作科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高服务质量和服务水平，为医院_创新建言献策。 三、强化管理，保证科室工作处于良性运作状态。 进一步加强和改进实际工作质量，使科室的工作始终处于良性状态。作为护士长，我将每周进行跟踪监控，根据反馈情况，全面检查职责范围内工作情况，作出评价，找出存在的问题，制定切实可行的管理措施和监督方法。同时，制定具有本科特色的满意度调查表，以无记名形式填写，每月召开质量讲评会，对科室的工作进行评价，以提高管理水平。 四、以人为本，充分调动科内人员的积极性。 在工作中善于发挥主观能动性，有效提高工作质量。作为护士长，要尊重，理解和爱护科室全体工作人员，发现并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为医护人员和病人提供优质服务。保证人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力、岗位因素及工作量，合理派班。我将以百倍的热情，坚持认真、细致、严格的要求，遵循与人为善、和睦相处、身先士卒、求 ……（未完，全文共2974字，当前只显示1790字，请阅读下面提示信息。收藏竞聘护士长演讲稿） 上一篇：公司党委换届选举工作实施办法 下一篇：乡镇网络a全检查及整改报告2篇 相关栏目：竞职演说 其他重大节日纪念日专题 精彩演讲 |