| 标题:单位信息工作考核方案 |
| ***单位信息工作考核方案 为进一步提高我局信息工作水平,充分发挥信息的“参谋助手”作用,更好地为各级领导了解局情、指导工作和进行决策提供服务,进一步提升我局影响力。针对信息工作特点,结合局自身实际,制定本考核实施方案: 一、信息组织网络建设 1、信息工作实行科 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略230字,正式会员可完整阅读)…… 2、成效类:写明事由、取得的成绩以及采取的具体措施。 3、活动类:写明时间、地点、人物、事件内容及影响。 4、重大事件反映类:写明发生何事,总体认识,单位领导或基层同志的具体感受。 5、突发事件类:写明时间、地点、任务、事件、发生缘由及目前现场状况和处理措施。 6、荣誉类:写明所获市级以上表彰、奖励的名称、授予单位等。 三、有关制度 1、信息定期上报制度:各科室、交易中心每周上报信息不少于1篇; 2、信息不定期约稿制度:办公室根据重点工作的需要不定期向各科室、交易中心及各工作专版发送约稿单; 3、信息月通报制度:办公室每月对各科室、交易中心上报信息及采用情况进行统计汇总,结合重点工作完成情况列入每月督办通报内容。 四、有关要求 1、办公室负责统筹全局信息报送并牵头年底信息考核工作; 2、办公室收集各科室报送的相关信息进行编辑加工每周出一期《***单位简报》报市委办公室、市政府办公室信息科; 3、机关党委、机关纪委、政策法规科、交易 ……(未完,全文共994字,当前只显示598字,请阅读下面提示信息。收藏单位信息工作考核方案) 上一篇:浅谈城乡居民社会养老保险档案的规范化管理 下一篇:在全省公路系统贯彻省委构建良好政治生态推进会精神落实“两个责任”汇报会上的讲话 相关栏目:信息 计划规划 |