标题:成人中专年度工作计划
成人中专年度工作计划

一、指导思想
高举_理论伟大旗帜,以科学发展观统揽全局,,全面落实市教育工作会议精神,抓住学校的发展机遇,凝心聚力,负重奋进,加强管理,狠抓作风,提升内涵,打造品牌。重点抓好全日制脱产中专班的招生及就业安置工作,继续抓好成人高等函授教育,大力开展各种形式的短期培训,抓好服务“三农”工程,.大力加强师资队伍建设,进一步完善育人环境培植学校新的发展点和增长点,努力提高办学水平。
二、工作目标和任务
1、奋发有为,努力打造学校品牌。2011届脱产中专生在教学上要有新的突破,学生技能过关率要达100%。2010届毕业生要做好对口高职升学准备和就业安置。
2、加强管理,努力塑造学校形象。进一步加强学校内部管理,强化教育教学 的各项制度建设,突出过程监督,建设好符合学校特点的管理体系,通过管理,塑造学校形象。
3、健全组织,努力推进学校民主化管理。逐步组建好工会、团委、学生会等各级群众性组织,充分发挥广大教职员工的主人翁精神和民主参与学校管 理的积极性。
4、量力而行,努力完善学校设施设备,加大专业化建设力度,圆满完成学校宿舍及教室准备工作。早作规划,迎接明年生源高峰
5、突出重点,努力做好市政府对学校的督导工作。今年,市教育局将对全 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略907字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 几年来,我们的高等函授教育一直保持者勃勃生机,尤其在生源越来越少的今天,我们更应把该项工作作为学校的支柱产业来对待,只有这样才能充分发挥教育效益、经济效益和社会效益。
    l。招生工作要常抓不懈,树立常年招生、时时处处招生的思想,建好自己的招生网络,扩大生源范围,不断向纵深发展。
    2。函授班的教学要严格落实“业余函授教学管理规程”落实好教学计划,抓好考勤、面授、及考试工作。
    3.要认真抓好学籍管理,对新录取的学员要一一核对学籍情况,避免出现原则性过失,给学校造成不良影响。
    4.加大招生宣传力度,充分利用报纸、电视台、电台等新闻媒介进行广告宣传,为大家营造好的招生氛围。
    5、发展和巩固同等院校的合作关系,,继续开辟一些新的热门专业,以拓宽生源渠道,
    (三)加强教育教学过程中各环节的管理工作。
    1、学校在跨越式发展,规章制度如何来与时俱进,跟上学校发展步伐,促进学校发展?本学期,学校领导和教师要互相沟通多出主意,在原有的制度基础上完善制度,加强管理,落实到位,有所促进。务必加强过程管理,使各处室的工作真正做到”事事有人管,人人有专责,办事有标准,过程有监督,工作有检查,好坏有奖惩。”
    2.学校是大家的学校,教职员工是学校的主人翁。要进一步发挥广大教师参与学校管理的积极性和能动性,让广大教师为学校的发展和建设出主意,想办法,同心同德办学校,同舟共济度难关,让广大师生共同参与学校管理。
    3.职业教育是我校的主业,随着国家加大对职业教育的支持,社会对职技人才的呼唤,上级对学生职业技能的要求也越来越高,学生参加实验、实习的要求也越来越高。技能要求必须动手才行。本学期,我校将成立实训处,使学生的实训工作有序地开展起来。一方面要加大实验、实习设备的投入,一方面要加大学生参加实习、实验的力度。这两年,我们逐步聘任了不少专业教师,加强了我校的专业建设。作为专业教师要充分利用学校现有设施设备,发挥主观能动性,提高实验、实习设备的利用率,不仅要会上好专业课,更要会上好实验,带好实训,在实践中真正成为”双师型”教师。本学期,电工实验室、焊接试验室要进一步完善实训实验制度,,切实提高教师做实验,抓实训的积极性,保证劳动局技能考核通过率为百分之百。
    4.随着学校招生人数的扩大,后勤服务的对象多了,本学期食堂就餐人数将达三百人,住宿学生二百多人。如何充分挖掘原有人员的潜力,用好,管好这支职工队伍?总务部门必须加大对职工的管理力度,制订切实可行的管理制度,做到”人人有事,个个有责”。服务教师,服务学生,使师生满意,领导放心。对学校水、电、物的管理必须责任到人,做到开源节流。明年春季至秋季这段时间将是2011届新生入学的时间,后勤各部门要做好宿舍、教室、餐厅等场所的管理工作,切实为学生做好服务工作。
    (四)重点抓好全日制中专班的招生、教育、管理、就业安置工作
    1、全力抓好招生工作。当前全日制中专班的招生工作困难重重,形势越来越严峻,直接危及到学校的生死存亡。全校上下一定要高度重视这个问题,把招生工作作为重中之重,全体教职工要不遗余力,学校将进一步完善招生工作条例,为招生工作创造良好的环境,确保招生任务的完成。
    2、“育人德为先”。中共中央下发了《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,这充分体现党中央对未成年人思想道德建设的重视。对我校来讲,德育是重中之重,今年招生,我们打响了”管理严”这块牌子,学生来我校就读,家长放心,学生满意,但随之而来的是学生多了,规模大了,事情也多了。有的生源学校的领导和老师真心诚意地提醒我们:”好事不出门,坏事传千里”,”在校学生的表现必然会影响到今后的生源”,这些都是金玉良言,也对我们提出了一个严峻的课题,如何来管好日益庞大的学生队伍?我们要建立真正意义上的”全员参与,。分层管理,分类推进,齐抓共管∥的育人机制,要讲方法,重心理,早发现,早报告,早处理,让一些不良现象扼杀在萌芽状态。政教处要认真抓好学生的日常行为规范,从细、从实制订和落实好”学生一日常规”,”就餐、就寝制度∥,”课问活动制度”等,全程督促好”行政值日”、∥师生谈话∥、”家访”等制度的落实执行。另外,在抓好学生常规的同时,要开展各种形式的创新教育活动,努力塑造校园文化氛围,使学校成为 学生学习的场所,生活的乐园。在德育教育上做出成效,创出经验 ……(未完,全文共4245字,当前只显示2358字,请阅读下面提示信息。收藏成人中专年度工作计划

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