| 标题：零售业务建言献策 |
| 零售业务建言献策 2018年是交行的“零售业务年”，在存贷差不断缩小的背景下，发展零售业务，提高中间业务收入是我们做大利润、做大AUM的重要途径。作为普惠网点的客户经理，在一线接触客户、服务客户，完成网点日常各项工作，我结合日常的工作内容和自身的工作经验提出几点建议，不足之处请领导 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略241字，正式会员可完整阅读）…… 2.加强高层营销、部门联动公私合作营销。加强部门协作、公私联动，要充分利用我行公司部客户资源深入挖掘，实现部门之间双赢，使得企业行有实质性收获。 3.借贷交叉销售。以贷卖借，能够申请信用卡的客户必定是资质优良客户，借客户信用卡及还款等环节营销借记卡及我行的理财及基贵保产品；以借卖贷，向只有借记卡客户营销信用卡，通过信用卡新户礼、推荐活动及各项优惠活动吸引客户办理信用卡，让信用卡客户增加为我们持续贡献利润。 4.宣传方式多样化。目前我行产品宣传方式相对较单一，客户经理每天拨打目标客户群以及微信朋友圈宣传是我们常规的宣传方式，但目标客户群及微信朋友圈客户总是有限的，除此之外，我们可以加大广告、纸媒投放力度，增加受众_，提升产品知名度。 5.配套设施跟进。以普惠型网点为例，因为没有现金柜台，大大制约了其业务发展，尤其是购买理财客户。解决这一短板的有效方式是安装聚财通刷卡机，客户可以直接用其他银行卡转账到交行购买理财产品，解决没有现金柜台或者大额存钱的问题，提升工作效率及客户满意度。 6.与零售部加强沟通合作，强化客户经理队伍建设。零售部根据市场 ……（未完，全文共1042字，当前只显示627字，请阅读下面提示信息。收藏零售业务建言献策） 上一篇：在全县作风建设年动员会上的讲话 下一篇：乡镇城镇化建设工作情况汇报 相关栏目： |