| 标题：立足“四个三”创新扶贫督查循环机制 |
| 立足“四个三”创新扶贫督查循环机制 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，县委县政府督查室始终把脱贫攻坚工作督查当成当前首要任务，在综合督查与专项督查相结合的同时，立足“四个三”，创新建立“督查—问题反馈—整改—问效”循环机制，力求以求真务实的督查作风，以勤督善导的工作态度，找问题、查原因、促解决，当好决策参谋助手，推动扶贫开发工作精准实施。 一、“三线”凝聚，形成督查合力 针对扶贫工作点多、面广、量大的特征，经县扶贫开发领导小组多次研究决定，扶贫督查“三线”交叉、立体推进，确保督查“火力”无“死角”。一是县纪委为“一条线”。在扶贫开发工作推进中，项目、资金、人员的“三多 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略491字，正式会员可完整阅读）…… 二、“三线”发散，反馈“问题清单” 对照“六个精准一个巩固”和“准实严”工作要求，按照“分门别类、各司其职，相互配合、密切协作”原则，树立“精准意识”和问题导向。一是向县领导发散。按照年初扶贫开发领导小组确立的县领导联系乡镇（街道）、县级部门脱贫攻坚工作名单，先后2次将各级各部门“问题清单”呈送给了联系县领导，确保联系县领导清楚明白联系单位脱贫攻坚工作开展情况底细。二是向县扶贫办发散。将“问题清单”，移交给县扶贫办，确保县扶贫办准确把握全县扶贫开发工作推进情况，及时动态调整工作重心。三是向各级各部门发散。以《督办通知》的形式，将每次形成的“问题清单”点对点反馈至各级各部门，确保各级各部门第一时间掌握本单位在脱贫攻坚工作开展中的缺点与不足。 三、“三点”相连，构建整改“平面” “问题清单”反馈后，各级领导高度重视，分别制定出台县四大班子、“六个一批”和“1+4”资产收益扶贫牵头部门、村（社）的驻村工作队等三个层面的责任清单，理清帮扶对象，明确工作责任。同时，“三点”积极对接，两两相连，构建问题整改“平面”，力争问题整改不彻底绝不撒手。一是各乡镇（街道）、县级各部门为“一个顶点”。各乡镇（街道）在围绕每次“问题清单”积极开展工作自查的同时，向县扶贫办请示整改落实办法，形成整改方案积极加强整改，并定期向联系县领导报送整改结果。二是“六个一批”和“1+4”资产收益扶贫牵头部门为“一个顶点”。六个一批”和“1+4”资产收益扶贫牵头部门在接到各乡镇（街道）、县级各部门的求助后，分派“扶贫专家”深入一线，指导各项工作开展，并定期向县领导汇报指导结果。三是联系县领导为“一个顶点”。各联系县领导对照历次督查发现的“问题清单”，亲自带队深入联系乡镇（街道）走村入户，有针对性的加强督促指导，并提出工作要求，确保问题整改落实到位 ……（未完，全文共2119字，当前只显示1275字，请阅读下面提示信息。收藏立足“四个三”创新扶贫督查循环机制） 上一篇：**同志现实表现材料 下一篇：第一书记工作总结 相关栏目：三农 扶贫 农业讲话 督查 稽查 |