| 标题：风景区在新春动员会上的讲话 |
| 某某风景区在某年新春动员会上的讲话 正视不足 克难求进 确保2009年各项工作全面完成 同志们： 今天，我们在这里隆重召开春节后的第一次全体领班以上人员会议。我首先代表风景区工委、管委会，向同志们致以最诚挚的新春祝福！祝大家在新的一年里工作进步，合家幸福！今天这个会议，既是对08年各项工作的一次总结整改会，也是对09年目标任务的一次布置落实会。刚才，各科室、各部门分别作了表态发言，希望大家按照表态发言的承诺，遵照会议的部署和要求，认真抓好落实。下面，我结合会前研究的意见，讲两个方面的问题： 一、2008年存在问题总结 2008年，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，风景区各项工作取得了一定的成绩，在年前的总结表彰大会上，我已经作了全面总结。今天主要是总结存在问题，我要求在座的所有同志，排找存在问题，要从主观上去找，从思想深处去挖，要不怕丢脸，不怕丢架子，真正找问题，找准真问题，反省自我，深究原因，振奋精神，落实整改。 （一）从总体情况来看 1、人员综合素质不高。客观地讲，风景区这几年的确发展很快，由于创业初期在人员招聘方面或多或少存在标准不高，把关不严的现象，一些人的综合素质已远远不能适应发展要求、岗位需要。一是工作动力不足。事业心、敬业心和责任心不强，缺乏吃苦耐劳的精神，平时主动工作少，被动应付多，遇到问题绕道走，碰到困难顶头回，工作不敢顶真碰硬，出了问题不是避重就轻，就是相互推诿，想方设法把难事推给领导，责任推给他人，缺乏主动承担、勇于承担责任的勇气 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1104字，正式会员可完整阅读）…… 3、管理水平不高。景区管理方面，对照4A景区的要求，与周边成熟景区相比，还存在较大差距，特别是导游服务，讲解无特色，服务不到位；酒店管理方面，还没有形成一套完整的酒店管理制度，服务员招聘标准不高，服务态度、服务水平尚未达到四星级标准，菜肴质量不够稳定，高峰期厨房出菜速度较慢，餐厅服务不及时。 4、重点工作不实。集中表现在：一是宣传工作不到位。全年有影响的新闻稿件不多，上报信息、网络更新不及时、不到位，没有在《旅游通讯》等专业刊物上发表文章信息；二是督查工作不到位。不能做到顶真碰硬，狠抓落实，虽然编印《督查简报》，往往流于形式；三是机关学习培训不到位，党务群团工作严重滞后；四是二期拆迁工作未能按序时进度完成，对违章建筑巡查力度不够，村庄整治工作成效不明显，富民创业工作未能有效开展；五是招商引资工作无进展，外资工作没有取得零的突破；六是对寿圣-si的管理不到位，保安人员的管理、停车场的管理也存在时紧时松的现象；七是对各实体的财务监督、财务指导还存在不到位的现象。 上述问题的存在，原因是多方面的。现在的关键就在于针对存在问题抓落实整改。我们要通过整改，真正整出问题，整出思路，整出士气，整出精神，整出干劲，整出方向，真正把思想统一到发展上来，把精力集中到工作上来，把行动落实到干事上来，以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的拼搏精神，全面推进09年工作圆满完成。 二、2009年重点工作布置 2009年，风景区将在确保创成中国优秀旅游城市的基础上，启动AAAAA级景区创建工作，全年力争接待游客超***万人次，实现旅游总收入*亿元（其中风景区*亿元，华侨城*亿元），上缴营业税超过****万元，上争资金突破*亿元，完成旅游项目建设投入*亿元。为顺利实现上述主要工作目标，我们将分三个时段推进各项工作全面开展。 （一）围绕某某节，打响一场攻坚战 今年的某某节，与往年有所不同，作为江苏首届生态旅游节，泰州国际旅游节的开幕式，举办成功与否，事关全市大局。今天是2月1日，距离某某节还有60多天，时间紧，任务重。大家要充分认识到，举办某某节，既是一次会船文化的展示，更是方方面面对风景区各项工作的一次检阅。我们要把办好某某节作为凝聚人心，扩大影响，提升形象，加快发展的一项重要举措来抓，围绕某某节，全力以赴打一场攻坚战。 1、确保完成重点工程建设。完成重点工程建设，是办好某某节的基础和前提条件，我们必须在某某节前完成某村拆迁安置区***户安置房建设；完成度假村会务楼、客房楼装修工程并投入使用；完成会船观礼台改造工程；完成湿地恢复项目土方、景观工程；完成水禽园工程；完成湿地科普中心，学生实践基地土建施工；完成风景区总体规划修编评审；完成度假村水上宴会厅的设计与招投标。时间十分紧迫，任务十分艰巨，从现在起，规划建设科要实现挂图作战，人员吃住在工地，施工实行三班倒，必须打破常规，跳出思维定势，强化创新意识，吃尽千辛万苦，想尽千方百计，加快推进工程进度。其他各科室也要坚决克服工程建设与己无关的错误认识，找准自己的位置，作出应有的贡献。 2、抓紧落实各项工作安排。春节刚过，各科室、各部门要坚决打消松懈一下的思想，认真对照梳理出的重点工作，进一步排细排实工作内容、完成时间和责任人，再次掀起大干快上的热潮，确保某某节前各项工作不折不扣地完成。市场开发科要尽快完成1300家旅行社的签约工作，分解落实全年目标任务，拿出具体工作措施，抓住春季旅游旺季，确保实现首季开门红；要迅速制定全年宣传促销方案和旅游节庆活动方案，特别是某某节期间的景区活动方案，提前通过媒体进行宣传；景区管理公司要从抓规范管理入手，认真做好员工的招聘培训工作，结合岗位，细化考核方案，严格兑现奖惩，特别要加强对导游的培训考核，尽快提升导游的讲解水平、服务水平；要在经营上多动脑筋，尽快拿出完成09年目标任务的工作措施，抓紧旅游商品的开发，做好景区闲置资产的利用以及项目引进、商店招租、广告招租工作；酒店管理管理公司要加大市场营销力度，加强人员培训管理，提前做好度假村会务楼、客房楼建成后的各项经营准备工作，尽快打造茶楼，美食园的餐饮特色，与度假村形成优势互补，全面实现一季度的经营目标；某村、派出所、社会事业科、村建办等相关科室要协同作战，确保2月23日前完成三期拆迁工作，及时协调好工程建设、社会事业等方面的矛盾，确保工程稳步推进，社会和谐发展；同时，某村要以举办某某节为契机，集中整治村容村貌，全面提高村民素质，提前做好参加会船活动的各项准备工作；派出所要及早谋划某某节期间景区的安全保卫工作；财务科、财政所要尽快完善年终结算的各项手续，提前考虑某某节门票方案；经发科要进一步排细排实09年上争资金工作方案，要按照创优标准创成中国优秀旅游城市；办公室要切实抓好工作督查，做好宣传报道和后勤服务工作，高标准、高质量完成《湿地某湖》创刊工作。 （二）围绕7月1日华侨城开园，组织一次大比拼 今年7月1日，华侨城一期项目将正式开园。对我们而言，既是机遇，更是挑战。面对竞争对手，我们只有化压力为动力，着力提高工作标准，工作要认真、再认真，用咬定目标不放松的韧劲，不达目的不罢休的狠劲，一心一意创大业的干劲，与华侨城来一次大比拼，借 ……（未完，全文共5959字，当前只显示2869字，请阅读下面提示信息。收藏风景区在新春动员会上的讲话） 上一篇：在风景区文明表彰暨项目推进年动员大会上的讲话 下一篇：全面从严治党主体责任情况汇报 相关栏目：春节元旦佳节专题 动员大会 |