标题:在职业技能竞赛讲评会上的发言
加速成长成功 加快岗位成才——在职业技能竞赛讲评会上的发言

一、前言
“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕烟”。今天,在这满城尽是黄金甲的金秋季节,我们的岗位能手、蓝领专家们济济一堂,在这里进行“华山论剑”,金殿挥毫,掀起新一轮的开磷逐梦旅程,实在是可喜可贺。在此,我谨代表建设集团党委向获得各类奖项的“白骨精”们表示最热烈的祝贺!
我说的“白骨精”,当然不是《西游记》里那个想吃唐僧肉的美女“白骨精”,而是指当代职业生涯中的“白领、骨干、精英”,简称“白骨精”,他们是企业的栋梁、财富,是企业的未来和希望,今天在座的各位都是在职业技能大赛中脱颖而出的岗位佼佼者,也就是我眼中倍加敬佩的“白骨精”,你们是我们开磷建设的圆梦者,是我们美好明天的缔造者,也是新时代征程上最激情的逐梦人!
二、人才的重要性
人才资源是企业最重要的资源,是企业核心竞争力的源 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略633字,正式会员可完整阅读)…… 
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    三、建设集团人才队伍建设现状
    我们建设集团在人才队伍建设上应该是起步较早、奖励力度不小的到单位。近十多年来,建设集团不断出台激励政策,在员工学历提升、职称评定上有了很大的提高,仅2017年通过考评结合,公司员工取得高级职称6人,中级职称13人,分别较前年增长了30%和22%,一级建造师考取3人,提升75%。
    一是完善政策调整专业结构,推动人才队伍建设。2018年,建设集团在紧缺专业职称和执业资格证奖励基础上,下发了《关于调整建设集团紧缺专业目录的通知》,围绕公司资质需要,明确各类资质缺少的专业目录,为公司持证人员的专业结构进行调整,对紧缺专业实施了动态管理,及时填充紧缺专业目录,同时,还下发了《建设集团专业技术人员聘用管理办法》,为专业技术人员提供成长成才的平台。
    二是集中有限资金办实事。近年的一系列奖励政策,发挥了强大的激励作用。2017年二级建造师报名考试人员超过80人,公司二级建造师持证人数有了质的飞跃,无论在数量上还是专业上都有突破,水利水电工程专业净增12人,矿业工程专业净增5人,一级建造师增加3人。仅2017年就有46人获得补贴奖励,奖励金额达19.1万元。
    三是拓展注册一级建造师聘用渠道。通过与上级人事部们沟通并得到大力支持,年初由控股集团人事部向整个开磷集团发布了建设集团对开磷集团职工持有注册一级建造师建筑工程、市政工程、公路工程、矿业工程、水利水电工程的需求公告,拓展了建设集团聘用注册一级建造师渠道,整合了开磷集团人才资源,打通了技术人才职业上升通道。
    为了帮助青年职工岗位技能的提升,总工办、人事部、政工部多部门还联合开展了“三讲”活动,分别从执业资格、执业职称、学历提升、岗位技能四个方面进行宣讲,帮助有志于从事技术工作的人才进行职业规划。通过多种形式的培训,建设集团专业人才储备持续加强,重点在建工程项目实现了BIM技术应用自主独立建模,搭建起公司BIM技术应用平台,实现了BIM技术多方位实质应用。
    去年,根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《后备干部工作暂行规定》和《建设集团中层管理人员选拔任用工作方案》,公司选拔中层管理人员10人,调整交流23人次,拓宽了干部选拔任用范围和渠道;举办了中层管理人员培训班,对105名中高级管理人员进行了培训;制定完善了建设集团《职工职称执业资格提升奖励办法》、《岗位系数管理暂行办法》、《先进科技集体和先进科技工作者评选奖励办法》、《中级管理人员工作目标考核奖惩办法》,调动了广大干部职工干事创业的激情。
    由于建筑行业人员流动大、公司的合并分立以及持证人员退休等因素,造成现有执业资格证短缺和职称结构上还不合理,我们的人才培养机制也还不尽完善,但我们坚持问题导向不动摇,坚持抓人才队伍建设不懈怠,坚持一心一意为公司发展储备人才的宗旨不改变。我们要进一步完善人才培养及使用机制,按照评聘分开的原则,以专业课题为指导,聘用专业技术人员,把合适的人用在合适的岗位,做到人尽其才;要完善分配机制,充分体现多劳多得、干好多得 ……(未完,全文共2732字,当前只显示1644字,请阅读下面提示信息。收藏在职业技能竞赛讲评会上的发言

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