标题:工业园区2018年工作总结暨2019工作思路
工业园区2018年工作总结暨2019工作思路

**工业园区以____思想为指导,全面贯彻落实__、自治区十二次党代会精神,牢固树立和践行新发展理念,在县委政府的正确领导下,紧紧围绕县“四大战役”和打造沿黄生态经济带明星县战略目标,以“深化工作落实年”为契机,以“百日攻坚”活动、“4个10工程”为抓手,力促园区转型升级,高效、快速发展。

一、工作完成情况

(一)创新举措,园区经济稳中有降。2018年1-9月102家规上工业企业累计完成工业总产值49.06亿元,同比下降14.4%;完成销售总产值47.05亿元,产销率95.9%;69家限上商贸企业累计完成销售额85.70亿元,同比下降0.6%;累计完成固定资产投资18.04亿元,税收10.45亿元。受经济下行压力、环保、经济数据修正影响,园区经济持续下滑,经济数据波动较大。园区创新举措,一是积极开展“大走访大服务活动”,解决企业经营难题;二是联合县统计局做好企业数据填报的培训和指导工作,做到应统尽统。三是全面推进德胜片区“退二进三”和暖泉片区“腾笼换鸟”,力争实现园区经济稳中有降,平稳发展的目标。预计全年完成规上工业总产值66亿元,限上销售额115亿元,电商总销售额13亿元;预计全年完成固定资产投资20.6 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略927字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 讨工资7.4万元,完成网上信访转办件9项,按时办结“12345”专线交办事项6项。环境保护防治结合。一是坚持工业用地的标准,把保护生态作为园区建设发展落脚点,引入企业准入要求和污染总量削减指标,对不符合产业政策、不符合规划、可能对区域环境造成影响的项目坚决不予入园。二是主动做好_环保督查转办件的办理、园区企业自备井关闭和流量设备安装工作。共办理_环保转办件26件,排查园区自备井83口并关闭。三是全力打好秋冬季大气污染防治攻坚战,园区组织人员对企业燃煤锅炉进行“地毯式”排查,拆除1蒸吨以上燃煤锅炉32台,海峡建材城和汽配城19台1吨以下的燃煤锅炉已全部拆除。对园区裸露土地进行硬化和绿网覆盖。

    (五)园区整合,_机制不断创新。按照自治区党委、政府关于开发区整合优化和改革创新实施方案,银川生物科技园整体并入**德胜工业园区,更名为宁夏**工业园区,整合之后的园区发挥更大效益。一是整合提升实现工作的统筹规划和科学管理。园区整合后完善了统一规划、统一招商、统一协调的管理机制,实现园区招商、环保、安监、项目建设的统一安排,科学管理,有效推进园区各项工作的深入开展。二是整合提升实现园区资源优势互补。园区整合后实现土地、交通、产业等资源的共享互补,进一步优化资源配置,打造以产业为支撑、以区域协调发展为目标的新经济大平台,充分发挥在县域经济“动车组”的主引擎作用。三是整合提升加快园区转型升级,实现跨越发展。园区整合后着力推进了德胜片区“退二进三”规划、银川生物科技园片区绿色发展三年行动计划,集聚了优质要素,理顺了_机制,为产业升级、科技创新奠定了基础。

    (六)转变作风,企业服务优质高效。一是企业服务意识进一步提升。园区实行企业一对一服务制度,牢固树立“店小二”“保姆式”服务理念。实现全员联系直接服务企业,每个干部与3-4家企业联系,走出办公室,走进企业厂房,帮助协调解决企业发展面临的困难和问题。指导25家企业进行了工艺智能化改造、自动化绿色改造,并按照《**县推进“四个10”工程实施方案》已培育有2家(德圣亚科技、荣邦电力)升规,本年度拟培育12家企业实现小升规。二是“大服务大走访”活动成效明显。通过“大走访、大服务”活动,全面了解宁夏领航保温材料有限公司等44家减产企业、银川东君乳业有限公司等46家正常生产企业和宁夏尖峰汽车销售服务有限公司等45家商贸企业的经营情况,深入分析减产和销售额下降原因,以问题为导向,帮助企业转变发展思路,积极为企业发展出谋划策,实现企业更好发展。

    二、存在问题

    (一)园区经济下降趋势明显。受经济下行态势、市场前景、环保检查、统计数据修正等因素的影响,部分企业被强制关停和限产,还有部分企业对数据的上报存有一定偏差,未做到应报尽报,造成园区各项经济指标统计虚低。

    (二)企业科技创新能力弱。入园低小散企业多,规模以上工业企业占工业企业总数不足30%,企业创新能力弱,技术改造积极性不高,高层次研发人才、企业管理人才、实用技能人才供需矛盾突出。

    (三)企业污染治理压力大。由于生产设备老旧、生产工艺落后、环保设施不完善,“散乱污”企业异味、噪音、水体污染群众反映强烈,在环境保护高压态势下,企业自行申请减停产达到31家。园区土地利用率较低,“僵尸企业”兼并重组困难,特别是暖泉工业区,2017年亩均产值仅为1.5万元,亩均税收仅有4500元,远低于全区工业园区平均值。

    (四)工业投资增长乏力。园区项目谋划缺口较大,部分项目建设进度迟缓。园区开放程度低,企业投资审批手续繁杂,部分招商引资项目还停留在签约阶段,没有真正落实到地。企业融资贷款困难,融资成本较高,部分金融机构抽贷压贷,园区缺少有效的融资平台,造成企业流动资金短缺,影响正常生产运行。

    (五)管理机制创新不够。一是园区整合之后,在编人员较少,大多数为临聘人员,存在人员流动性大、专业性人才匮乏,智力服务能力不强等问题。二是招商引资不够专业,招商引资缺乏长远规划和科学态度,招商引资工作困难巨大,落地项目特别是大项目少,招商引资实际到位资金离既定目标任务尚有差距。

    四、下一步发展思路

    (一)深入推进“大走访大服务”活动。按照园区“大走访大服务”活动实施方案,深入企业调研走访,找准企业经济发展中的“症结”,分析研判存在的问题,研究解决和破解影响阻碍经济发展的困难,从而形成企业走访服务的长效机制,帮扶企业快速成长,力促园区经济高质量 ……(未完,全文共4338字,当前只显示2410字,请阅读下面提示信息。收藏工业园区2018年工作总结暨2019工作思路

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