| 标题：下水库工区长述职报告 | ||
| 下水库工区长述职报告 紧张工作的2017年已经过去，充满希望的2018年已经来到。2017年，我3月份到**项目部开始参与做项目管理策划，并在7月担任下水库的工区长，负责下水库项目的施工管理工作。现将2017年履行岗位职责的情况述职如下： 一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质 1、强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风。一是注重理论知识的学习和积累，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，切实解决工作中存在的问题；二是在学习过程中，勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效。三是坚持严于律已，宽以待人，注重 ……（快文网http://www.docye.com省略485字，正式会员可完整阅读）……
4、组织了下水库的施工管理工作。主要组织了下水库大坝、进出水口及库内料场的测量放样工作。组织了进出水口及大坝右坝肩的临时道路的修建工作。组织了进出水口部分开挖部位的土方开挖工作。 5、积极配合了业主、监理对下水库阻工的问题的解决。 三、存在的问题和不足 1、工作积极性和开拓创新的力度不够；工作方法不够细致；面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对。特别是在下水库营地的建设过程中，对于以前建设营地没有涉及到得房屋防风加固，水、电及排污管线等方面的大小、防冻的设计安装，在保证营地的正常使用上，有很多地方没能考虑那么周到和细致。 2、对业主及公司的管理规定、文件、政策的学习不够，理解不深；本项目是国网的抽水蓄能项目，和我以前熟悉的水利项目管理有很多的不同之处，我在去年的工作中逐步适应和了解国网的管理规定和办法，按照国网的管理规定和办法开展下水库的施工管理工作，但还是有很多生疏之处。 3、沟通不足，在项目实施过程中与业主、监理、设计及当地的村里沟通不够充足。本项目下水库周边环境复杂，地处3个村庄之中，同时面临着征地拆迁的复杂局面，和前期道路通行的必须走村里道路的问题，在下水库临建施工中经常遇到此类问题，必须多沟通才能保证施工的正常进行。 四、2018年的工作安排 1、积极配合业主的征地拆迁工作，争取尽早使下水库能达到全面开工的局面。 2、加强业务学习，并组织对工区的新进场人员进行培训学习，使自己和工区施工管理人员都能熟悉堆石面板坝的施工。 3、参与编写方案，完善资料的编写、报送、搜集工作。下水库的主要工程量将在2018年完成，所以主要的施工方案也将在2018年完成，为了保证工程的顺利进行，在组织工区施工技术人员编制方案的同时也要参与方案的编制工作。同时也要建立工区级的施工过程中的各种台帐，收集整理日常资料，及时归档，从开工就开始准备竣工资料的收集、整理。 4、组织日常施工生产中下水库工区内的技术交底和安全技术交底工作，保证进场施工人员按要求施工。 5、组织下水库HZS90拌合系统的建设工作，要合理的规划，并能良好的运行。 6、组织日常下水库的施工生产，精心组织，合理安排，加快进度以保证完成年度的生产产值计划。同时从开始确立进场施工队伍的良好施工习惯，和质量意识，使他们能按 ……（未完，全文共2096字，当前只显示1262字，请阅读下面提示信息。收藏下水库工区长述职报告） 上一篇：发展团员工作计划 下一篇：巡视整改专题民主生活会个人发言提纲 相关栏目：水利 述职报告 |