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走访报告

为严格落实市委第一巡察组巡察要求,加强与行政主管部门的沟通协作,促进公共资源交易标前、标中、标后的紧密联动,进一步健全严管公共资源交易的_机制,市政务办制定了《公共资源交易定期联系走访制度》。根据《制度》要求,我们组织走访小组分别于2018年9月12日赴市住建局、2018年8月29日赴市水利局、2018年8月21日赴市交通局,重点就界定范围能受理、确定人员有对接、制定标准可执行、锁定流程好把控、“放管服”不脱节、齐抓共管出实效为目标等方面进行交流,查摆问题、听取改进意 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略409字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 越来越多,但法律层面规定的有招投标监管职能的部门有限,部分项目监管部门难以界定。同时监管力量的不够,也在一定程度上制约了招投标监管工作的效率。市水利局建议向市政府反映,建立综合监管部门,加强招投标监管;二是交易数据统计口径需统一。由于存在行业、地区差异、各相关部门数据标准不一、数据口径不同,交易数据目前还不能实现互通共享;三是部分设备需维护更新。中心评标区部分电脑等设备运行速度较慢,评标效率受到一定影响,需要及时维护或更换;四是正面宣传力度需加强。目前因执行统一的项目招标流程、固化的电子招标模板、随机的评委抽取方式、严密的评标现场监控,使得中心场内的各项招投标工作日益规范有序。有的投标企业面对巨大利益诱惑,往往在标前场外进行围标串标活动,造成围标串标无法彻底杜绝。而很多公众不了解情况认为是监管不到位,引起社会恶劣影响。市建设工程招标办建议进一步加强正面宣传报道,让公众知晓了解我们的招投标工作以及我们为减少和杜绝招投标不法行为所采取的措施和努力;五是适当引入社会监督手段。对于关乎民生的市政重点工程,社会高度关注的重大项目,社会环境影响较大的建设项目,从加强监管,维护公共资源交易公信力角度出发,适当引入社会监督,民众参与,不失为招投标事业塑造良好形象之有益之举。
    为将联系走访转化为成果,我办立即组织交易中心研究落实。下一步打算主要有:一是全面排查评标区内设备运行情况。及时维护和更新老旧设备,制定维护更新计划,十月底完成。二是配置甲方评标准备室两间。将原第一资审室和第九评标室进行工位改造和硬件配置,九月份完成。三是统一数据统计标准。组织人员研究讨论数据统计口径,向省公共资源交易中心提出书面建议。四是做好交通远程评标室建设。积极与市交通局沟通,待省交通厅出台交通远程评标室建设统一标准后,会同市交通局对第八评标室(省交通招标评标中心镇江分中心)改造升级。五是加强评标区人员出入管理。由交通、水利行业监管部门或代理机构 ……(未完,全文共1765字,当前只显示1062字,请阅读下面提示信息。收藏走访报告

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