标题:早会会议制度
早会会议制度

为了进一步增强部室之间信息沟通与交流,掌握全矿工作动态,及时协调解决问题,推动各项工作计划、指令顺利推进和落实,促进团队之间的高度融合,提升全矿整体凝聚力、执行力、战斗力,特制订以下晨会会议制度,请各部门遵照执行。
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  • 和当日工作内容(只说结果,一件事一句话概括,对没完成的当众承诺二次完成时间)。汇报问题时必须要有1-2个解决方案或建议。
    3.分享。对前一天工作中存在的问题、经验或对近期工作提出合理化的建议进行分享,促进部室之间整体提高。
    4.点评。由各副矿长对分管部室上一天工作进行点评,对当天工作进行安排部署,安排工作时必须要有明确的目标要求。
    5.宣导。由主要领导通报当日或某阶段的重点工作及注意事项等,在表扬先进,鼓舞后进,提振工作积极性。
    三、具体要求
    1.每个部门发言尽量控制在3分钟以内,会议整个时长控制在20分钟以内。
    2.参会人员必须由部门的主要负责人参加,由于特殊原因不能参加例会的,应提前向调度信息指挥中心请假。
    3.汇报工作只谈结果,简明扼要,不解释工作中的原因、困难,部门之间可自行协调解决的不提报晨会,凡只牵扯个别事项,耗时较长的,一律会后解决。
    4.会议发言要抓住重点 ……(未完,全文共863字,当前只显示519字,请阅读下面提示信息。收藏早会会议制度

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