标题:银行行长“旺季会战”动员大会发言稿
银行行长“旺季会战”动员大会发言稿

同志们: 
这次会议的主要内容是安排部署我行“旺季会战”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“旺季会战”活动中,全面完成“旺季会战”各项分配任务,为2020年全年工作开好局、起好步,为我行的发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“旺季会战”
做好“旺季会战”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。一年之计在于春,首季定全年。岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分隔、重新组合、重新定位的关键之时,也是 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略461字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 激励等措施,大力实施全员营销策略,力促全行储蓄存款取得大的突破和发展。
    (二)推动集中经营,确保个贷业务稳健增长。要以提升个贷业务竞争力,持续扩大存量、增量市场份额为_,推进个贷业务集中经营管理。各营业网点要根据区域情况寻找突破口,加快低风险个贷业务有效发展,不断优化存量个贷结构和客户结构,实现政策导向与战略发展目标的相统一、相结合。同时,要狠抓激励和约束机制建设,全方位落实信贷业务风险监控工作职责,切实加大风险监控力度。
    (三)挖掘潜在功能,提高借记卡业务贡献度。通过加强宣传和服务,采取有效激励措施,激活唤醒睡眠户,有效提高借记卡动卡率,促进我行借记卡的卡量、用卡率、卡收入和卡存款的有效增长。
    三、从严要求,强化推进,为“旺季会战”工作提供强有力的制度保障
    (一)强化基础管理,加强内控建设,营造安全营运环境。一是持之以恒抓好合规文化建设,要落实制度规定,强化制度意识,坚持防范管理,增强自我保护意识,不断提高执行各项制度的自觉性。二是要不折不扣抓好制度落实,加强操作流程管理,增强操作风险控制。三是要加强对员工的行为排查,要制度化、经常性的开展,加强员工思想教育,坚持八小时外行为管理,防范道德风险。
    (二)强化机制建设,为“旺季会战”提供动力保障。要始终坚持“靠机制推动业务发展”的思路,进一步加强机制建设、机制落实工作,加强“旺季会战”暨同期绩效考核管理办法、员工考勤管理办法等制度的执行力度。
    (三)加强领导,保证“旺季会战”的顺利开展。各营业网点要明确职责,强化责任,抓重点、抓落实、抓进度。各部门和各岗位员工要牢记职责,切实做好本职工作,对违反劳动纪律、规范化服务和有关要求,给工作造成不良后果的,将严惩不贷。总之,要在全行上下营造一种强大合力,一鼓作气完成“旺季会战”各项目标任务。
    四、树立模范,强化思路,增强全行向心力
    一是切实把关心员工的各项措施落到实处,各位班子成员、中层干部要深入员工之中,倾听员工心声,了解思想状况,维护员工利益。二是对业绩突出的员工进行奖励,发挥其带动作用。充分做到激发其干事创业的积极性,坚持典型引路、激励带动工作方法,推动“旺季会战”活动向纵深发展。三是切实加强工作 ……(未完,全文共1989字,当前只显示1197字,请阅读下面提示信息。收藏银行行长“旺季会战”动员大会发言稿

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