| 标题：在2021年局属中波台工作会议上的讲话 | ||
| 在2021年局属中波台工作会议上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是：深入学习贯彻全国、全省广播电视工作会议精神，总结回顾去年工作，部署安排今年任务，按照“十四五”规划的目标要求，全面加强“规范化、标准化、智慧化”美丽台站建设，确保全省中波（实验）台站传输和播出安全。下面，我代表局党组，讲几点意见。 一、2020年工作回顾 “十三五”以来，局属中波（实验）台站坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和_总书记关于宣传思想工作的重要论述、关于广播电视工作的重要指示批示及考察*重要讲话精神，全面贯彻落实省委省政府决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕全省广播电视工作大局，全面强化阵地建设，基层党建、队伍建设、综合管理等规范化水平明显提升，各台站技术系统配置和基础设施不断更新完善，台站管理和事业建设迈上新台阶，为传播中央和省委、省政府的_，有效抵御_信号干扰作出了重要贡献。 2020年，面对严峻复杂的疫情防控形势，局属台站一手抓疫情防控和正常运转，一手抓安全播出和事业建设，始终做到两手抓、两促进、两不误，各项工作取得了新成效。 一是安全播出保障有力。 严格贯彻执行“不间断、高质量、既经济、又安全”的安全播出总方针，健全完善制度，加强运维管理，统筹省级运维经费采购配发仪器设备，完成河口、盈江等*座台站*座发射塔维护，不断优化完善台站技术系统配置。主动作为，加强广播电视设施保护，协调解决了怒江、*等台站土地权属不清的历史遗留问题。全年累积播出中央节目*万小时，省级节目*万小时，实验节目*万小时，年度停播率每百小时*秒，达到一级保障要求，实现“春节”“两会”“国庆”等重要保障期“零”秒停播，圆满完成全年安全播出任务。 二是事业建设稳中有进。 以建设“三化”美丽台站为目标，统筹推进事业建设，“十三五”期间争取到中央和省级运维经费*亿元、项目经费*万元，先后完成*座台站基础设施建设及后续审计决算验收工作，以*、*、*等为代表的台站环境面貌焕然一新。主动融入地方经济发展，成立迁建工作领导小组和专班，*、*台站迁建取得突破性进展。积极落实总局要求，按时完成*座实验台运行图和频率调整。认真谋划“十四五”项目，在**台完成中波应急广播试点建设，在*实验台完成台站智慧运维系统*期建设。 三是台站管理逐步规范。 对照规范化实施细则，全面加强制度建设，制定了《局属中波（实验）台工作制度 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1776字，正式会员可完整阅读）……
三要提升支部功能。以主题党日为依托，规范开展党支部日常活动，每月选定一天统筹开展党费缴纳、“三会一课”、积分评定、党性教育、业务培训、志愿活动、便民服务等活动。注重发挥党支部主体作用，在统一开展主题党日的基础上，积极引导支持基层党支部创新活动方式。拓展活动成效，以“台站建设·党建领航”为主题，推出“党建+安全保障”“党建+文明创建”等系列主题活动，推进党建工作与业务工作同部署、同安排、同落实。 四要发挥党员作用。在党员发展上，突出政治标准，坚持成熟一名、发展一名，严把党员队伍入口，同时要积极把台站优秀干部吸纳到党组织中来。在党员管理上，抓细抓实党员组织关系排查，落实党员积分制管理，加强不合格党员处置、党员违纪违法排查清理等工作。在党员思想教育上，注重发挥党员作用，采取设立台站党员先锋岗、成立党员应急处置队，引导党员发挥先锋模范作用。 五要压实工作责任。以省局*名省管干部分片联系指导局属台站工作为契机，建立上级党组织联系台站支部工作制度，结合双重管理、双重组织生活制度的落实，压紧支部建设责任“链条”，围绕“五个基本”支部建设内容，建立月通报、季考核、年述评工作机制，层层传导工作压力，确保党支部建设工作有人抓、有人管。 （二）深入实施安全播出工程安全播出工作是局属台站的中心工作和根本任务，是我们工作的出发点、落脚点，责任重于泰山。 不能确保安全播出就是我们的失职。要坚持“字字千钧、秒秒政治、天天考试”，推进技术系统、安防设施标准化建设，加强安全播出、设施保护一体化运行管理，守住底线、筑牢防线，不断提高安全播出保障能力。 一要做好建党100周年安全播出重点保障专项工作。对标做好迎接庆祝建党100周年、COP*召开等安全播出保障要求，做好台站安全播出自检自查和迎接广电总局实地检查工作，本着边查边改的原则，及时堵塞漏洞。加强安播培训、实战演练、应急处置和组织“回头看”，多措并举、同向发力，将要求落实到岗、落细到人、落小到事，确保安全播出万无一失。 二要高标准推进安全播出标准化建设。落实安全播出保障等级要求，修订完善台站建设、技术系统、安防设施标准化实施细则，认真排查整改关键系统、高风险部位安全隐患，加强实战化应急演练，坚决避免发生安全播出重大停播事故。 持续加强与地方政府及有关部门的协调沟通，推动解决富宁、景东、昭通、马关等台站土地权属纠纷、天线场地被侵占等重大安全隐患问题。 三要健全和完善安全播出长效机制。按照《广播电视发射台运行维护规程》要求，强化风险意识，加强运行维护管理，认真落实周检、月检、季检和年检制度，每月至少开展 1次业务学习、1次应急演练，每季度至少开展1次全台性安全播出自检自查。依法全面加强广播电视设施保护，深入宣传设施安全保护法律法规，大力打击盗窃破坏设施违法犯罪行为。 （三）深入实施管理优化工程落实意识形态工作责任制，丰富和创新治理手段，推进局属台站转型升级、提质增效。 一要加强管理制度体系建设。坚持系统观念，完善台站管理制度体系，细化规范化建设实施细则，出台标准化建设实施细则，推动台站工作从“重值班、弱维护、轻管理”转变为“重维护、强管理、抓实效”。完善年终目标量化考核办法，拓展考核结果的应用渠道，将考核结果与奖励性绩效工资挂钩，将考核结果作为干部调整、教育培训及评先评优等方面的重要依据。 二要强化管理制度执行。严格执行台站行政决策办法，坚持“三重一大”事项集体决策，领导干部要带头维护制度权威，当制度执行的表率。加强对制度执行监督，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象。严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，在制度轨道上推进各项工作健康有序发展。将“三重一大”等重要制度执行情况，全面纳入年终考核，加大考核权重。加强信息报送工作，原则上各台每月报送信息不少于两篇，对报送情况在年终进行通报。 三要规范财务内控管理。结合内部审计整改，进一步梳理台站风险点和薄弱环节，从日常财务管理、规范“三重一大”决策、加强资产管理等方面，出台局属台站内部控制制度，上半年就印发执行，并组织培训，全面推进实施。 （四）深入实施事业建设工程以智慧发展为方向，以精准实验为突破，加快中波广播实验能力提升项目、应急广播体系建设、强边固防工程建设，提升广播电视公共服务标准化、均等化水平。 一要加快中波广播实验巩固提升项目建设。加快推进思茅*台项目建设，力争于*年底前完成建设任务。着力推动州府所在地和边境地区中波广播实验效果巩固提升项目尽快立项和建设，积极争取边疆民族地区中波广播覆盖质量巩固提升改造项目立项和建设。 二要加强应急广播和基础设施建设。总结**台试点经验，完成中波应急广播总体规划和方案设计，将中波应急广播建设纳入全省应急广播体系建设规划，一体建设，一体推进，做到资源共享、信息互通、优势互补。继续开展台站基础设施“补短板”建设，对台站安防设施、电磁环境、综治维稳和反恐防暴设施、人防物防技防联防体系等进行升级改造，加大工作区环境面貌整治，确保台站人、财、物和播出工作的安全。 三要加快实施台站迁建。2021年上半年，在确保台站意识形态安全、阵地安全、播出安全的基础上，尽快完成*中波台、**台整体迁建，确保有关国家重大工程建设顺利推进。 要持续加强与地方政府工作对接，主动配合做好瑞丽、贡山等台站整体迁建推进工作。 （五）深入实施智慧台站 工程智慧台站是顺应技术发展趋势、管理转型升级，以及壮大自身优势的战略选择，是实现台站改革创新的内在要求，也是实现高质量创新性发展的必然路径。 一要推进智慧化试点。结合台站实际，充分借鉴先进省区经验，加快智慧化实施细则编制。推进*实验台智慧运维系统*期建设，鼓励曲靖、*等先进示范台站先行先试，加快智慧化试点。推广使用“人事信息管理系统”，逐步实现人员信息管理智能化。完善仓库管理信息化系统，逐步实现台站重要设备管理信息化。在西盟、福贡等边远小功率台站推广“日检夜巡”工作模式，改变传统值机方式，逐步实现远程、高效、安全值机。 二要加强智慧化培训。按照思维智慧化、管理信息化、播出自动化、运维智能化目标，全面加强干部职工前沿技术培训，掌握新知识新技术新理念新要求，提升专业素养和业务水平。 三要做好重点项目申报。贯彻落实国家广电总局印发的《广播电视技术迭代实施方案（*-*年）》，加快大数据、云计算、人工智能在台站的应用开发，制定远程智慧化管理系统总体规划和技术方案，做好台站信息化管理平台、远程控制平台和视频会议系统等重点项目申报，为全面推动“智慧化”转型升级奠定坚实基础。 （六）深入实施队伍建设工程 做好新时代台站工作，关键靠人才、靠队伍。围绕局党组“着力建强干部人才队伍”工作部署，树立“重品行、重才干、重担当、重实绩、重公认”的用人导向，加强干部队伍建设，提高政治能力、专业化能力，全面落实干部人才队伍招聘录用、教育培训、选拔任用、奖惩激励工作举措。 一要突出政治标准选拔干部。将“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”作为实施队伍建设工程的方针原则和目标任务，全面推动“干部队伍一盘棋”选拔任用，任职较长的领导干部交流轮岗，专业技术人员跨片区交流锻炼，鼓励局属单位和州市部门优秀人才到基层台站交流任职，充分调动干部的积极性、创造性。 二要坚持事业为上培育人才。坚持政治素质与专业素质并重，继续举办政治能力提升班、台站综合管理能力提升班和专业技能培训班，扩大培训范围，注重培训质量，从学习培训和实践锻炼两个方面进行系统性强化人才队伍建设。每年开展*次岗位练兵、技能比武活动，争当岗位能手，积极参加技术能手竞赛。拓宽干部职工发展渠道，多角度、全方位地为干部职工创造教育培训机会，鼓励台站人员积极参加跟班学习锻炼。 三要加强年轻干部培养。制定年轻后备干部培养计划，打造后备干部培养“孵化器”，激励干部职工积极进取，让更多的*、*后逐步走上重要岗位，着力解决干部队伍断代脱节、专业技术人员青黄不接的问题。鼓励台站年轻干部在边远艰苦台站加强实践锻炼 ……（未完，全文共19182字，当前只显示4618字，请阅读下面提示信息。收藏在2021年局属中波台工作会议上的讲话） 上一篇：在党史学习教育工作推进会上的发言提纲 下一篇：学习贯彻中国共产党基层组织选举工作条例情况总结材料6篇 相关栏目：电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |