标题:浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议 |
浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议 一、当前加强督查督办工作的重要性 。 为政之要,贵在务实,重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神,督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段,是改进工作作风、提高工作效率、落实好总体工作思路的有效措施。面对京津冀环保的严厉要求,严峻的铁路运输形势和越来越高的工作要求,我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式,创造性落实上级决策部署,进一步转变工作作风,开拓创新,确保各项工作目标的圆满完成。在此过程中,做好督查督办工作,对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。 1、把握督查督办工作的内涵。 督查督办,就是监督检查、督促办理。从字面上理解,其基本涵义包括监督、查看、推 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略567字,正式会员可完整阅读)…… 二、积极改进督查督办方法,扎实推动工作落实。 1、坚持“三位一体”开展督查,强化抓落实的自觉性和责任感 。 建立完善的目标绩效督查机制,把“决策目标、执行责任、考核监督”纳入督查督办活动全程,进一步激发抓落实的内动力和能动性。一是建立目标分解机制。对全年工作要点进行分解立项、明确督查重点,根据年度督查工作要点,突出关键指标和重要工作督查的分值比重,将目标任务进一步细化量化,列出实施步骤和时间表,加强目标体系督查的刚性化。二是实施责任落实机制。坚持对重大决策部署落实责任划分,明确主管和责任主体,制定下发责任分解意见,把“粗”任务变细、“虚”责任变实,形成“一级抓一级、一层督一层”的责任链。三是探索绩效考核机制。坚持将日常督查结果与年度目标管理绩效考核相结合,细化考核项目,把决策督查和专项督查办理结果贯穿于目标绩效考核全过程。 2、坚持“多方驱动”开展督查,凝聚抓落实的合力和推力 。 树立“大督查”观念,积极协调各方力量,坚持营业部主管、分管、督查部门、网点“多方驱动”,形成强大督查落实合力,有效推动工作落实。一是主管领导抓全局、当龙头。着眼全局,围绕大事,亲自督查,着力凸显和发挥主要领导在督查工作中的龙头作用,强化抓落实的动力。强力推进工作,确保全年目标任务的顺利完成。二是分管领导抓局部、当调度。按照领导职能分工,坚持将每一项重大决策部署梳理成若干个条块,根据落实进度情况及时向分管领导呈报督导提示卡,由分管领导直接协调、督导落实。三是督查部门抓调研、当参谋。改变“重督轻谋、重查轻馈、重批轻办、重上轻下”的做法,凝聚和发挥本单位的督查力量,重点在“谋出新举措”上下功夫,做到决策前有建议、决策中有谏言,使督查工作成为抓落实重要的一环。四是网点抓具体、当干事。在完善督查工作网络的同时,重点采取重点安排督查、定期通报督查、“一把手”签字反馈等举措,引导自我加压、自我督查,强化执行,推动各项工作落实。 3、坚持“三措并举” ……(未完,全文共2451字,当前只显示1475字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议) 上一篇:自身在坚定理想信念、增强历史自觉、弘扬优良传统,加强党性锤炼的方面还有那些差距和不足5篇 下一篇:关于深入开展廉政文化宣传月活动牢固树立纪律规矩意识方面的调研报告 相关栏目:综合论文 督查 稽查 调研报告 计划规划 |