标题:乡镇“项目支书”致富能力提升规划
**镇“项目支书”致富能力提升规划

为了全面提高村党支部书记的素质和能力,促进基层党建整体水平的提高,我镇建立完善了村党支部书记培训长效机制,并将其纳入我镇人才建设的总体规划中。**镇共有**个行政村,其中有两个已经实现村书记、村主任“一肩挑”。现有“项目支书**人,计划在****年末,将所有的村支部书记全部打造成“项目支书”,具体措施如下: ……(快文网http://www.fanwy.cn省略293字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ”,将支部书记打造成学习型、理论型和实干型相结合的基层干部。培训以党建工作基本内容、政策规定、做好党支部工作的基本方法、乡村振兴和农业实用技术为主要内容。通过培训,明确党支部的地位、作用和基本任务,掌握基层党建工作的基本理论、基本程序和基本方法,积极带领群众建设社会主义新农村,以帮助群众做好事、办实事、解难事,体现先进性。 每位村党支部书记在任期内应参加更新知识、提高能力培训。镇党委会根据实际情况,制定切实可行、灵活多样的轮训计划。通过培训,更新知识,转变观念,研究解决新形势下基层党建工作的热点、难点问题,增强处理新情况、解决新问题的能力,不断提高基层党建工作的质量和水平。
    3、对于已经有项目的支部书记和还未建立项目的支部书记,采取结对帮扶的措施,结成互帮对子,并且一帮到底,直到所帮扶的支部书记也成为“项目支书”。
    4、加强支部书记的培训,要采取课堂教学与实践教学相结合的方式,采取外出学习考察与本土学习并举的办法,向其他的经济强镇学习,领导成员之间,机关干部之间及村干部之间加强往来,互通有无,从而发现项目与商机。
    5、建立长效管理机制,能者上庸者下。在换届选举时,将是否有项目作为一项重要的任用与推荐条件,对于有项目的支部书记要大胆任用,没有项目的支部要慎重考虑,形成“人人要致富,带头致富才能当干部”的良好氛围;在工作考核时,将村支部书记是否有项目 ……(未完,全文共1264字,当前只显示760字,请阅读下面提示信息。收藏乡镇“项目支书”致富能力提升规划

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