标题:2021年安全管理个人工作总结
2021年安全管理个人工作总结

时间一晃而过,弹指之间,2021年已接近尾声。过去的一年在各位领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身不懈的努力,虽然在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多的不足。回顾过去的一年,现将本年度工作总结向公司领导汇报如下:
一、2021年度主要工作回顾
1、加强安全认识、落实安全生产责任制
(1)在2021年3月10日以前完成了从项目总经理至电仪部负责人、机械安装负责人、车队负责人、水泥搅拌站负责人、机械技术部负责人、项目安全员、物料部负责人、土建施工队负责人以及现场所有施工班组长安全生产责任状的签订;共签署《安全生产责任状》50份,签署《道路交通安全责任书》18份。
(2)明确了项目总经理为项目安全施工第一责任人,项目上除专职安全员以外,施工现场所有班组长以上人员都为兼职安全员,负责本部门、工段、班组的安全管理工作,并作为现场安全施工作业第一责任人,并且明确各自的安全职责。做到了安全生产层层有人抓,事事有人管,一级抓一级,一级保一级的安全生产管理体系和安全监管网络。
2、多元化的安全教育,促进安全文化建设
(1)截止今年12月份项目部先后共组织安教育全培训31批次,累计培训教育员工为:912人次;通过影像视频、事故分析、经验交流等方式对于接受培训的员工均能切实学到安全知识,收效良好。切实达到了全员普及安全生产知识的效果。
(2)在项目总经理和集团工程部各位领导的支持下,2021年项目部开展了全年《反三违》、《安全生产月》、《安 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1081字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 录了每天在现场巡查时发现违章行为分类、安全隐患分类和治理、事故伤害统计和分类、违章通告等。依照各类安全生产数据统计的结果,制作成安全监控曲线图表,在每月全体员工安全生产总结大会上进行公布张贴,并且结合数据图表显示的安全生产中薄弱环节和事件的严重程度在大会上进行分析总结,让项目全体员工充分了解施工现场的安全作业环境,加强自我约束,减少违章,加大隐患治理的积极性。
    (2)另外,根据年度安全监察数据进行汇总分析,为下一年的安全监管工作梳理出正确的方向和思路,为来年的安全生产目标顺利完成打下了基础。例如:本年度安全监察数据统计:教育违章违规行:339人次;轻伤以上事故:零;轻微伤害事故:4起;通告处罚:10人次。通过数据分析结果,显示出违章违规行为的高发期为3月份—5月份,因为这段时间为新老员工入场的高峰期,此外部分员工还没有完全从假期的日常生活转换到紧张的工作中来,因此需要加强安全教育和现场宣导监督;轻微伤害事件发生的主要原因,主要表现在违章作业和以自我为中心的老员工身上。因此下一年的事故伤害预防重点,就是加大违章处罚力度,把老员工从经验心理转变到规范作业中来。
    二、工作中存在的问题和不足
    根据安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点,也决定了安全工作不是一劳永逸,而是永无止境的一项工作。本年度,虽然通过一系列宣传教育和多元化的安全管理方式,在安全生产方面得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。
    1、尽管公司项目部全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干现象。施工作业区域,虽进行风险分析,但还不够具体、不够完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和不安全因素的查找方面不够认真,存在粗心大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,没有更多的站到安全的角度去考虑问题。
    3、安全培训教育工作做的还不够好,有些方面不够细致,缺乏针对性;有些员工还是存在安全意识淡薄,侥幸心理、习惯性错误等现象。反“三违”持续了一年,仍然有人违反规定。因此,今后仍需要利用各种形式的安全活动来教育广大员工,增强员工的安全生产意识。
    4、由于项目大部分管理人员都是通过高效率的施工进度提升起来的。因此,对于“安全生产”中先安全、后生产的理解存在一定误解。当安全和生产发生冲突时,个别负责人依仗管理人员的身份,还是存在野蛮施工现象,而项目部为了生产进度也是睁一只眼,闭一只眼的管理模式。这样在无形当中也给安全生产管理工作带来了一定的阻力,签署的《安全生产责任状》也就成为了一张没有约束力的协议。
    5、由于目前施工作业员工老龄化人员较多,在进入项目(在此所指的是国内项目)工作前没有做《健康体检》。我们工程安全部对其身体健康状况不是很了解,这样也加大了安全管理中的“健康”这方面的监管难度;例如:今年我们项目部就查处了三起由于自身健康原因,在工地上耍小聪明欺骗领导,报销医疗费用的行为。
    6、我个人认为,公司在工伤事故处理方面也应该有一套属于集团公司的《公司员工工伤事故管理规程》,此规程可以依据《中华人民共和国工伤保险条例》、《江苏省城镇企业职工工伤保险规定》以及《集团公司安全管理制度》、工资标准(除去各项津贴基本工资)、《工伤事故调查结果》等方面去完善编制。这样,针对一些受到轻微伤害就不想上班的员工,以及因违章作业和野蛮施工造成伤害的事故也是一种管制和约束。
    例如:(1)员工发生工伤后治疗和疗养康复期间的工资待遇问题。项目上少部分员工在受到轻微伤害后,常以无法正常作业为理由偷懒休息,工资待遇和之前一样;(2)违章作业导致的伤害事故,治疗和疗养康复期间的工资待遇的标准问题,以及违章作业的处罚问题,没有明确标准。
    三、明年的工作目标和计划
    1、2022年安全管理工作目标
    (1)杜绝重伤以上伤害事故、重大设备事故、重大施工事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和负主要责任的重大交通事故为零的“六个零”目标。
    (2)进一步控制、减少轻伤和轻微伤害事故;
    (3)加强建设项目“三同时”执行率100%;施工现场重大危险源率安全监控整改率100%;新老员工入场三级安全教育培训率100%;施工中安全生产隐患的整改治理率100%。
    2、2022年安全管理主要工作安排计划
    (1)安全教育方面:要严格落实执行新入场员工的《三级安全教育》制度,在安全培训教育中,要充分切合实际进行安全教育。首先进行的是集团公司安全管理制度和《安全生产奖惩条例》、《城镇企业职工工伤保险规定》等相关的法律法规常识;其次,根据近年来项目施工中所发生在我们身边的事故案例进行解剖和分析,加深员工对安全生产的认识;然后就是根据近年来《恒亚水泥项目安全监察数据库》分析的结果详细介绍近年来我们的安全生产状况,分析出本年度安全管理侧重点、安全管理方向,弥补前年的安全管理漏洞和今年采取的弥补措施,最终目的就是确保广大项目员工的身健康和施工安全。
    (2)安全宣传活动方面:根据每年的安全月主题思想,开办相应的《安全生产月活动》,同时根据近年来同行业所发生的典型事故案例来举办相应的安全教育宣传活动,最终达到项目全体员工的安全知识普及工作。
    (3)安全生产会议方面:我会进一步和项目 ……(未完,全文共5838字,当前只显示2811字,请阅读下面提示信息。收藏2021年安全管理个人工作总结

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