| 标题：在2022年全市工作务虚会上的讲话 |
| 在2022年全市工作务虚会上的讲话 同志们： 在岁末年初之际，召开全市**系统工作务虚会，回顾总结2021年，谋划思考2022年，很有必要，非常及时。必要的务虚是为了更好的务实，理性的思考是为了科学的发展。一天下来，大家踊跃发言，盘点收获，展望今年，会议开得非常好。大家会前都做了精心准备，会上都保持了精力集中，发言都体现了精炼精彩。听了以后感到总结成绩令人鼓舞，谋划今年深受启发，意见建议实在管用。会后，我们要很好地运用这次会议的成果，对成绩经验要很好地总结提炼，对工作思路要很好地厘清完善，对意见建议要尽可能地吸收采纳。刚才，市局各位领导也讲了很好的意见，提出了明确的要求，希望大家很好地贯彻落实。下面，我结合大家的发言和平时的思考，就如何做好2022年的工作，谈三个方面的意见。 在这里讲三句话： 第一句话，要从看到成绩中坚定信心。 2022年，是全市**系统开拓创新、奋力攻坚、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略667字，正式会员可完整阅读）…… 第二句话：要从总结经验中提炼升华。 时代是思想之母，实践是理论之源。总结经验的目的，就在于从实践上升到理论，再用理论来指导实践。一年来，我们摸索出了一系列好经验、好做法，要认真总结、提炼、升华。听了大家的发言，结合平时的感受，我觉得主要有这么几条： 一是争取重视是前提。没有党委政府重视，就没有部门和企业的支持配合，工作开展就没有高的层级和强的力度。在这方面，去年我们是深有感触的。比如棚改攻坚，书记、市长，分管副市长多次调度。**在前不久召开的市城区棚改工作会上讲，今后棚改工作就是要实行“一把手”负责制;比如房价_，去年面对房价过快上涨的情况，我们先后**次向市委政府专题汇报，市长、分管副市长**次作出重要批示，为我们实施价格干预_房价吃了定心丸，所以效果非常明显;比如物业管理，去年召开了高规格的全市物业管理工作会议，将物业管理纳入了对四区的城市管理考核，并纳入了年底的绩效评估;再譬如问题楼盘处理等等。我们各个区县也是这样，比如澧县，争取县委县政府重视，将征收办等两个机构升格为正科级，归口**局管理;鼎城区**局争取区委区政府重视，解决了一系列老大难的问题。 二是创新引领是法宝。没有创新，就没有创优，一切工作将会按部就班、停滞不前、毫无起色。去年工作之所以成效明显，亮点纷呈，受到市委政府肯定，我觉得一个重要的法宝就是坚持了创新引领。市县两级都在制度、机制、平台和方式方法上推出了一系列创新举措。比如问题楼盘的处理上，我们将“项目责任清单”变为“部门责任清单”;在棚改工作中，我们采取了集中签约的模式，津市也形成了“四大机制”;房地产项目的监管，我们推出了项目全生命周期联合监管平台。特别是“三见三快”处理物业矛盾纠纷和“三先三后”化解问题楼盘的做法，先后被新华网予以报道。还有市**政务窗口实行“不叫号、不收费、不延误、不折腾，即来即办、立等可取”的经验被市委《每日要情》刊载推荐。这些都是我们的一些创新成果。 三是压实责任是关键。既有责任制，又有责任追究制;既有工作流程，又有工作要求。这是去年我们抓工作的根本做法，确保了各项工作的落小落细和强力推进。因不作为、缓作为、乱作为导致的投诉举报明显减少。 四是建强队伍是保证。这个前面已经讲过，这里就不再赘述。 以上四条，既是我们的体会，也是我们的经验 ……（未完，全文共3122字，当前只显示1735字，请阅读下面提示信息。收藏在2022年全市工作务虚会上的讲话） 上一篇：在全市抓党建促基层治理能力提升工作部署会议上的讲话（提纲） 下一篇：镇2022年第一季度意识形态工作分析研判报告 相关栏目： |