标题:在2022年全市项目现场观摩暨推进大会上的讲话
在2022年全市项目现场观摩暨推进大会上的讲话

今天,我们用一整天的时间,跑遍了四个县区和高新区,白天大家集中观摩了11个项目,晚上我们又接着召开推进会,目的是深入分析“**”发展面临的形势,既要看到成绩增添信心,更要找准差距增强紧迫感,进一步统一思想、一体聚焦、同向发力,加快“**”全链条发展,打造新优势,培育新动能。刚才,各县区、高新区作了表态发言;各群链牵头市领导讲了很好的意见,下来后要认真抓好落实。
这次全市项目现场观摩活动,是2022年将“**块”作为全市转型升级发展的重要抓手以来,市政府组织的第一次现场观摩活动。一天来,大家通过观看展板、参观车间、听取介绍、交流感受等,收集信息、学习经验,感到很有必要、很有收获、很受启发,进一步理清了思路、找准了重点、增强了动力,对各县区、各园区抓“**”有很大推动作用。今天观摩的11个项目中,除*农产品交易中心、*有机玻璃公司两个项目我是第一次去,其他项目已经去过多次,今天看到的和以前相比有很大进步,一片欣欣向荣、热火朝天的景象,其中*铝型材加工项目之前还没怎么生产,今天了解到订单已经排到了年底;*铝合金拉杆箱生产项目,是经开区实现原铝第四轮就地转化的重点项目,经开区在铝及铝加工产业发展方面走在了全省前列。*纺织染整绿色智能工厂项目、*10万吨/年热镀锌金属表面处理项目和*有机玻璃公司,都抓住了产业链中最关键的环节,都是提纲挈领的项目。其中:只要把绿色染整这个环节打通,发展纺织产业就具有了优势,就具备了发展其他 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1072字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 难而进的成功范例。归纳起来,有四个方面的经验值得大家学习借鉴。一是顾全大局不畏难。2016年,原*铝业项目全面停产,铝产业一度面临在*消失的风险。面对铝产业市场行情下行、电解槽大修技改投入高等压力,经开区没有简单放弃该产业,而是坚决服从市委、市政府安排部署,在财力紧张的情况下,下决心出资收购*铝业,推动该项目于2016年底全面复产,保住了当时我市唯一的铝产业项目。二是领导重视带头抓。*经开区始终把推动铝及铝加工产业全链条发展作为“一把手”工程,主要领导主动上手谋划产业,亲自带队外出招商,靠着一股韧劲和拼劲,推动铝及铝加工产业走过了产业发展最艰难的起步阶段。2017年以来*同志带队外出开展铝产业招商*次以上,经开区外出开展涉铝招商*次以上。三是方向明确不摇摆。在市政府提出推动产业全链条发展后,经开区结合自身产业发展实际认真研究,以产业链的缺失及终端环节为切入点,提出了依靠*铝业产业平台,夯实铝合金棒、铝线杆、铝卷材加工产业基础,集聚铝产业关联下游深加工企业的“1+3+N”发展模式。2017年以来,*经开区始终按照这一思路坚持不懈地抓,铝及铝加工产业从仅有1家,发展到目前入驻26家企业31个项目,初步形成棒、杆、线、板、材5条公众号办公室码字员原创发布铝加工产业链,实现电解铝资源“接二连三”就地转化,在全省形成电解铝规模最小、下游聚集企业最多、产品门类最全、铝产品附加值最高的铝产业集群。去年底,经开区铝产业产值达140.06亿元、较2016年增长107.35%,今年产值有望突破180亿元。四是主动作为敢担当。*经开区国有企业充分发挥国企担当,帮助入驻企业解决发展难题,助力产业加快发展。比如,*铝业在掌握电解铝资源配置权的情况下,主动让利下游企业,每天跟踪电解铝市场价并每吨下调260—300元,形成电解铝市场的价格洼地,提升了产业招商的竞争力。2018年至今,*铝业已累计为下游企业让利8000万元以上。如果因为暂时亏损抛开下游企业不管,经开区铝产业能有今天的成就吗?哪怕企业有亏损,只要是事关国计民生的产业,只要大的经济效益和社会效益能够保证,那就要坚持下去。又如,为弥补铝合金棒这一产业环节的空白,经开区高科开发投资公司出资设立*铝业公司,建设年产6万吨铝合金棒项目,为十九度铝业等下游企业配套上游材料,减少了入驻企业运输成本,形成了发展铝及铝加工产业的比较优势。经开区发展铝产业的实践证明,推动“**”全链条发展,只要集中精力、凝心聚力,只要下大力抓、抓得法,就一定能闯出一条新路。
    对于下一步工作如何抓?刚才,大家讲了很好的意见,这里我重点强调四个方面问题。
    第一,加强组织领导,进一步解决好“谁来抓”的问题。“**”全链条发展,是我市贯彻落实省委、省政府发展十大工业产业部署的具体行动,是建设_产业转型升级示范区、培育新的经济增长点的重要举措,既是解决发展“近忧”也是解决发展“远虑”的战略行动。各县区、各园区、各群各链牵头部门要把“**”全链条发展作为“一把手”工程来抓,主要领导亲自上手、亲自推动,分管领导抓具体抓深入,下大力解决抓工作“浮在面上”“一般化”“简单化”等问题。从这次会议开始,原则上市政府每季度召开一次项目建设现场观摩会,由*同志牵头,抓紧谋划、早作准备,在7月初再召开下一次现场观摩会;市领导小组每月召开一次推进会,各牵头市领导每月召开一次调度分析会,各牵头部门实行一周一调度,并按月形成情况通报。对工作推进不力的,市政府将作为执行不力落实不力行为进行全市通报。调度分析要坚持问题导向、目标导向、结果导向,在研究问题破解难题上下功夫,每次会议都要实实在在解决一批突出问题,通过一个问题一个问题的解决,扎扎实实推进“**”全链条发展。尤其不能掩盖问题,报喜不报忧,甚至弄虚作假,玩文字游戏,做表面文章。要抽调精兵强将充实市县领导小组办公室,高标准严要求,确保其精力主要放在研究落实上,同时还要为他们撑腰鼓劲,支持他们敢抓敢管、敢于碰硬,真正发挥好统筹调度作用。各牵头部门也要优化配置人员力量,切实把业务精、能力强的人员充实到工作中来。今天会后,由市工业和信息化局牵头,抓紧建立市领导小组办公室与牵头部门、与各县区和各园区的联络机制,人员要保持相对稳定,不能随意调整变动,确保各项工作有人抓有人管、对接畅通高效。
    第二,突出工作重点,进一步解决好“抓什么”的问题。“**”全链条发展,项目是_、企业是主体、园区是平台,必须紧紧扭住这三个发力点。一是项目推进方面。要结合全市“十四五”规划编制,紧盯_和省的政策走向、项目取向、资金投向,针对产业链的关键环节和重点方向,抓紧谋划一批明年实施的项目和梳理“十四五”期间的项目计划。对今年计划建成的31个项目,牵头部门和所在县区要加大调度频次,市重大工程项目推进工作领导小组办公室要纳入调度台账、统筹管理,发现问题及时上报、及时预警,确保项目顺利推进。要按照“四+”“五区”和央企招商的部署要求,找准目标企业,强化领导招商、以商招商和“四区”联动招商,确保每个产业板块每年实实在在落地3个以上项目。各开发区、园区主要负责人要把更多精力放在招商引资上,积极主动跑、千方百计招,下大力引进更多 ……(未完,全文共5790字,当前只显示2788字,请阅读下面提示信息。收藏在2022年全市项目现场观摩暨推进大会上的讲话

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