| 标题：2022年度区国资国企工作要点 | ||
| 2022年度**区国资国企工作要点 2022年是国企改革三年行动的收官之年，做好今年国资国企工作的总体要求是，以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会_总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实中央和省、市、区委全会精神及经济工作会议精神，坚持新发展格局和新发展理念，以增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力为抓手，强化国有资本运营，着力债务风险防范，持续推进区属国有企业实体化转型发展，强化国有企业党的建设等重点工作，有效破解**区国资国企_机制不活、布局结构不优、企业主业不突出、创新能力不强、质量效益不高和开放程度低等突出问题，确保全区国资国企改革在重要领域和关键环节取得决定性成果。 一、聚焦国企改革，推动实体发展 （一）创新推动国有企业改革。 发挥和做好国有资本在国民经济社会的引领支柱作用，以**区国企改革三年行动为契机，通过企业重组整合，做大企业规模，努力构建“1+4+N”运营模式，培育*家主业突出、竞争力强、对全区经济社会发展带动作用明显的国有企业，使之成为“融资、投资、建设、运营”一体化的现代企业，为推动区域经济社会高质量发展提供强大动力。 （二）持续推动企业实体发展。 科学高效整合国有资产资源，优化国有资本布局调整，提升企业发展活力 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略941字，正式会员可完整阅读）……
三、优化资源配置，夯实企业根基 （一）壮大企业资产体量。 坚持“资源变资产，资产变资本”的路径，持续加强棚户区改造、保障性住房、全域旅游等政府性投资项目新增国有资产的清理核实；加强旅游景区、交通道路、生态环保等优势资源，以及广告宣传、停车收费、碳达峰碳中和等特许经营权资产注入。积极通过合作经营、自主开发、探索创新等方式，真正让闲置低效资产（资源）变为优质高效资本，壮大企业资产体量，着力提升融资保障，发挥国有资产最大效益。 （二）勠力抓实项目支撑。 紧紧围绕中央和省市区重大战略和决策部署，坚持“投资、融资、建设、运营”一体化生产经营发展模式，发挥国有企业市场“主力军”作用，主动参与市场化竞争，增强企业活力和市场运营能力。力争**个新建项目顺利启动实施，**个在建项目有序复工复产，**个完工项目送审，储备项目**个，估算投资**亿元，转化开工**个，估算投资**亿元，实现营业总收入*～*亿元，创税**万元，上缴利润**万元。 （三）多措并举风险防范。 严格落实《**区国有企业投资融资管理办法》，督促建立企业短期、中长期、长期投资偿债机制，规范企业投资融资举债行为，全力防范政府隐性债务。积极采取增收节支、降息止债、处置资产偿债等有力措施，逐步清偿和化解历史积欠。及时关注金融实时政策，提前研判逾期风险，制定债务防范化解方案，严控增量，化解存量，通过展期、债转股等方式，缓解2022年企业到期债务本息*.*亿元。 （四）创新拓展融资渠道。 积极抢抓金融扶持政策，深入开展银企对接，组建融资专班，精准对接国家成渝地区双城经济圈建设、长江经济带、加快革命老区建设等国家战略，深度研究投资投向政策，精心包装一批项目挤“盘子”、争资金；强化银企合作，用好证券公司、川陕革命老区振兴发展基金等资本市场平台，拓宽融资渠道；争取2022年市场化融资突破**亿元。塑造企业主打品牌，提升企业信用等级，加强汇鑫公司AA~信用评级工作，力争通过三到五年的努力，实现自主发行企业债。 四、理顺监管_，强化监管职能 （一）完善企业治理结构。 按照企业党组织“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”，监事会发挥“外派内设”和“垂管”制度优势的总体要求，建立各司其职、各负其责,制度化、规范化、程序化的公司治理机制。规范董事长、总经理行权行为，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用。加强董事会建设，规范董事会架构，维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，落实董事会对出资人负责、向出资人报告制度，探索试行外部董事派驻制。保障经理层经营自主权，法无授权任何政府部门和机构不得干预，落实总经理对董事会负责、向董事会报告工作机制。 （二）压实企业内控治理。 在国企改革“1+35”项现有制度基础上，加强和优化企业内控体系，不断健全和完善企业内部环境、风险评估、控制活动、内部监督等方面制度建设。强化企业内控制度建立和执行情况的监督检查，及时分析研判，指导企业清理、修改、废止不合时宜的制度，确保内控制度体系完整，执行有效。通过日常检查、重点督查、专项稽查等方式，加强重大事项管理、重要人事任免、重大资金运行等监督检查，促动企业依法依规运行。严格落实预、决算_，严禁超预算支出，优化成本_，提高企业盈利能力。 （三）优化国资监管_。 严格落实国有企业“三重一大”集体决策制度，建立健全国有企业违法违规经营责任追究体系、国有企业重大决策失职和渎职责任追究倒查机制，严厉查处侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产等违法违纪行为。加强和改进外派监事会制度，建立健全监事会工作机构，加大监事会揭示问题的处理力度。建立健全国有资本审计监督体系和制度，实行企业国有资产审计监督全覆盖。优化国资监管机构内部设置和管理方式，建立出资人监督、监事会监督、审计监督、纪委监委监督、社会监督等协调联动监 ……（未完，全文共5079字，当前只显示2445字，请阅读下面提示信息。收藏2022年度区国资国企工作要点） 上一篇：在教育系统全面从严治党暨疫情防控和安全稳定生产工作会议上的讲话 下一篇：在全省森林防灭火工作会上的发言 相关栏目：计划规划 |