| 标题：跑好第一棒 勇夺开门红 | ||
| 跑好第一棒 勇夺开门红 一年之计在于春，全年增长看首季。首季开局是否精彩，事关发展信心，事关“全年圆满”。工厂各单位的职工们正以饱满的热情和实干的姿态投入到生产建设当中，咬定既定目标任务，铆足劲头加油干、全力以赴向前赶，奋力夺取首季“开门红”。 2022年是党的二十大召开之年，做好今年全局工作意义重大、任重道远。就推进全年工作而言，开局就是决战， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略297字，正式会员可完整阅读）……
跑好“第一棒”，勇夺“开门红”，要强化在多难中推进工作的意识。围绕自主修理和保障能力提升、“十四五”建设和经营改革等重点工作运行，重中之重要加快推进产品生产任务，全力提升合同履约率。一是“重”能力提升，提升产品研制能力、部组件修理能力和支援保障能力，推动相关项目应开尽开、能开早开；二是“精”经营改革，推深做实“以质量为根本、利润考核为导向”的经营单位激励考核政策，着力在“降本、提质、增效”上下功夫；三是“促”进项目发展，加速推进“十三五”修理线建设和“十四五”建设项目文件上报工作，形成更多工作成果；真抓实干、精准发力，才能取得实效、见到阶段性成果。 跑好“第一棒”，勇夺“开门红”，要强化党员干部的担当作为。不断提高专业化能力，努力成为工厂构建新发展格局的行家里手；不断提高工作标准，强化“慢进是退、不进更是退”的意识，把工作当事业，把事业当学问，把岗位当阵地，推动各项工作走在前列；不断提升工作效率，抓紧抓牢各项工作，确保任务一布置，马上就落实；不断提振工作作风，增强想干事的信念，打开能干事的思路，增强干成事的本领，营造真干事的氛围，努力创造出色、出彩、出众的业绩。 跑好“第一棒”，勇夺“开门红”，要以钉钉子的精神抓落实。一分靠部署，九分靠落实。如果落实工作抓得不好，再好的方针、政 ……（未完，全文共1282字，当前只显示771字，请阅读下面提示信息。收藏跑好第一棒 勇夺开门红） 上一篇：我眼里的乡镇干部 下一篇：乡镇科普工作制度（共7个） 相关栏目： |