标题：干部“能上能下”的实践和思考

“能上能下”是干部人事制度改革的一项核心任务，是干部队伍优化结构、提高素质的关键所在。近几年，我市加快了干部人事制度改革步伐，着力解决干部能上不能下的难题，努力形成一套规范有序、科学顺畅的干部进出机制，盘活干部队伍建设这盘棋。 　　（一） 　　“能上”就是选贤任能，关键要选得出来，任得上去，使能者得其位、尽其才。 　　1、拓宽识能的视野。 　　开源扩容，广纳人才。后备干部队伍的数量与质量是优秀年轻领导干部的来源保证。我们注重从源头抓起，做好了四个“一批”：一是重点掌握一批，着重做好35岁左右党政正职后备干部的选拔和跟踪培养。二是　……（快文网http://www.fanwy.cn省略461字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：干部“能上能下”的实践和思考   党员干部“创先争优”党性分析材料（通用稿）   领导干部“三进三同”活动总结   组工干部“创先争优”提高执行力心得体会   2010年政府干部“三新”演讲稿   县委书记在全县离退休干部“庆国庆、迎重阳”…   党员干部“讲、树、促”教育活动心得体会   领导干部“财产申报”的审计思考   致女领导干部“三八”节慰问信   公司组工干部“讲党性 重品行 作表率”学习…   工商干部“三整顿一规范”心得体会 ……（未完，全文共4977字，当前只显示1198字，请阅读下面提示信息。收藏干部“能上能下”的实践和思考） 上一篇：证人拒证权的成因及对策研究 下一篇：总会计师考察材料